BIM5D主要是利用BIM集成平台软件来实现，通过平台将土建、安装、幕墙等多专业的模型进行整合。并以集成后的BIM模型为载体，将合同、成本、质量、安全、劳动力等建筑信息与施工过程进行对接，形成涵盖项目整体施工信息的5D模型。利用集成的模型可以形象直观、可计算分析的特性，为施工过程中的质量控制过程及时

目前，市面上有很多的三维建模软件，但我们都知道，三维模型仅仅是将传统的二维图纸转化为三维模型而已，属于静态模型，并不具备分析管理数据的功能。那么随着建筑行业的高速发展，三维模型已经无法满足业内人士的需求，由此BIM技术引入了BIM5D模型。5D模型本质上就是在原来3D模型基础上，加入一个时间（Tim

建筑工程施工阶段的特点是建设周期长、工程消耗量大、资金情况复杂、工程数据量大、施工现场情况负责和设计变更频繁等，这些特点直接导致施工阶段工程信息多且变化快，而各种信息经常因为缺失和变化导致更新不及时，因此建立一个能够使各种信息集中到一起统一管理并能随时加入各种变更进行更新的动态模型显得十分重要。BI

在建立土建、钢筋、钢结构、机电、场地等不同专业的3D模型时，要选择合适的软件，统一模型的规范，最后整合时使用相应的数据接口，这样才可以保证各专业模型的数据能够完整且有效的集成到BIM5D信息库中。（1）建模软件的选择当前的建模软件很多，如Autodesk Revit、Bentley、Gra

近年工程建设项目呈现综合性、复杂性、施工过程高度动态化的趋势，对工程项目管理提出了更高的要求，BIM5D技术因其独具的技术特点，能更好的满足目前建筑市场的需求。将BIM技术应用于项目施工阶段的成本管控有如下表现：1、成本计划阶段科学合理的成本计划是决定工程项目成本控制成败的关键因素，成本管控人员把施

BIM5D技术应用于施工成本动态管控主要涉及技术部、造价部、物资部、财务部、质量部、安全部等部门，基于组织层次按照职位进行划分，企业成本监管层由企业总经理、财务总经理和生产总经理组成；项目成本管控层由项目经理、成本经理、生产经理和总工程师组成；成本管控执行层由BIM5D成本主管和BIM5D现场主管以

1、工程开工前的成本管控工程项目开工前，运用BIM5D技术在模型搭建的过程中发现施工图纸问题，同时还可模拟施工用于图纸会审和施工方案优化。（1）图纸会审。各专业技术人员根据施工图纸信息找出工程项目的难点，并在三维模型中形象展现分析。同时利用碰撞检查功能，查看不同专业间的碰撞问题，并及时上报业主和设计

BIM5D模型具有一些关键性的应用，主要包括施工模拟、流水视图、合约规划、工程计量、物资提量、质量安全、典型工况等，从而帮助管理人员更加有效的做出一些决策并且对施工阶段进行更全面的管理。（1）施工过程的模拟，实现项目精细化管理BIM5D模型能够突破传统单纯的建造过程展览方式，对施工模拟赋予了全新的含

BIM5D技术是不仅仅是在BIM3D技术基础上引入进度管理和成本管理，也不单单是在BIM4D技术的基础上引入成本控制，而是针对不同需求，可以自由的设计，比如：在BIM4D技术基础上引入合同信息，便可构建出基于合同的BIM5D模型。BIM技术可以来表现出建筑工程项目的立体图和功能特性，借助于数字化可视

BIM技术是不断发展的过程，BIM5D集BIM3D、进度、成本信息为一体，形成一个新的建筑信息模型，即BIM5D=BIM3D+进度+成本。BIM4D列入了工程进度的元素，在施工阶段能够通过工程进度对资源进行合理调配，相比3D模型更加生动，但是无法对某个时间段的成本数据做出准确统计，因此又列入了成本的