BIM应用 | BIM成本管理是怎么样的？

施工BIM是在预算BIM的基础上根据现场施工方案，建企自身规范、实际技术、特殊工艺手法等在施工全过程中创建、维护、共享的BIM模型数据。
从合同签订进场准备开始一直到竣工结束，BIM技术同样贯穿了整个项目管理全过程，是针对自身成本核算管理、分包班组结算、材料供应商结算的重要依据手段。
无论是国营、民营，直营、挂靠都采用劳务班组的方式进行现场的实际施工操作，企业人员不参与实际的生产活动中，而是作为管理人员进行监督指导。所以如果没有相关的操作规范条件下，劳务班组所用的施工工艺、施工技术都大同小异。

针对施工BIM而言，具有一定的普遍性和通用性，根据管理用途不同，施工BIM作为项目管理的工具更偏重于现场实际操作所产生的数据，是施工指导的利器。
为了提高工作效率，施工BIM通常是在同一项目的预算BIM基础上进行优化和细化，如大部分地区的楼梯混凝土量利用预算BIM是按照投影面积处理。而实际施工中砼计划用量就必须使用施工BIM进行体积量的测算。
施工BIM基于预算BIM创建完成后根据现场的实际情况调整维护。通常情况下预算BIM只考虑业主确认的或由于业主原因造成的变更。

施工BIM在侧重于全面考虑现场情况，需要在预算BIM基础上添加由于施工方自己的失误所造成的变更，这部分工作量差异业主方是不予承认的，但是施工方在材料采购，工料分析时必须考虑。
施工BIM更接近现场实际的特点还可以利用BIM建模的三维虚拟表现的优势在三维状态下进行施工指导，碰撞检测和图纸疑问分析。
施工BIM提供及时、准确、贴近现场的“构件级”数据，为项目管理中的限额领料、材料计划、成本测算分析、资金计划、二次搬运、分包结算、供应商结算等提供了巨大的帮助，是支撑项目管理体系中数据管理的核心。
BIM技术如何创造利润是通过对项目的精细化管理来实现的，BIM建模提升到管理层，才会产生利润空间，简单的建模是实现不了的。

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