一个工程项目的建设过程往往是很漫长的，尤其是新时代下工程体量和难度越来越大，变更文件以及现场签证是这个漫长的施工过程中不可避免的。以往，工程资料的保存也是一个很大的问题，据相关统计资料显示，工程竣工移交阶段经常会出现资料不全、图纸错误、信息丢失等等问题。在办理竣工决算的时候，这些资料是必不可少的。现有情况下，建设方和施工方的造价工程师都在编制工程决算时一般互查对方给出的工程量以及综合单价等数据，找出对方计算中的不合理的地方，以保障最大化的实现己方利益。

基于传统模式，竣工结算对于造价工作者来说是一项相当考验的任务，尤其是工程量的核对。拿二维CAD图纸的工程量核对来说，建设方和施工方的造价工程师都需要根据施工图纸一个个构件地来统计工程量，可想而知，其工作量之大不言而喻。另一方面，更糟糕的是如果全部依赖手工查找，就难以保证准确率。还有一个不可避免的问题是造价工程师的业务水平良莠不齐，很难避免结算过程中计算出错。

BIM技术的应用对竣工结算产生了巨大的影响，诸如工程资料的储存不在需要专门的资料员、工程资料的分享也变得快捷。BIM技术提供了一个公开的技术平台，技术人员在创建了三维模型之后，将工期、价格还有合同的信息输入，并在项目实施的时候，及时将变更签证信息存入BIM的中央数据库中，各方均可调用、实现了信息共享。竣工结算时，审查人员可以访问这个数据库，从中调去全部关于结算的资料。获益于项目实施过程的精细化管理，积累了大量的有效数据，造价人员可以缩短结算审查前期准备工作所用的时间，提高了结算工程的效率和质量；使结算真正做到有理有据，减少了双方的扯皮。

总体来说，在项目的实施阶段应用BIM技术可以实现以下目标，完成不同阶段造价管理的要求（见图）：

（1）项目投标

快速核算清单量，提高成标效率；动态模拟施工组织设计，展现技术实力。

（2）项目策划

数字化模拟进度计划，提高计划可行性；动态模拟整体施工部署，提高方案的可行

性。

（3）竣工支付

记录过程管理数据，提高可追溯性。

（4）实施组织

集成丰富业务信息，提高沟通效率；动态分析业务实际数据，提高决策效率。

李鹤龄 兰州交通大学

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