本帖最后由 中文网小编4号 于 2019-11-14 15:39 编辑在项目阶段的工程变更很大程度上决定了项目的效益，BIM5D技术的出现不仅极大的提高了工程变更工作的效率，还保障了其准确性，与传统的施工变更管理相比较，基于BIM5D的辅助变更管理的优越性主要有三个方面的体现。

BIM5D的辅助变更管理的优越性（1）变更工作流程化。根据变更所发生的构件部位，迅速关联至相关合同信息、进度信息、成本信息等一系列数据资料，依据其合同中所要求的信息、工程量清单中的做法以及工程组织设计中的相关施工要求编制变更方案，大大缩短了工程变更方案设计的时间。同样在进行变更算量以及计价时，通过相关联的成本信息能够迅速计算出变更工程量以及价款，节省了变更处理时间，提高了整体的工作效率。
（2）变更方案可视化。在进行变更方案设计以及审核时，利用BIM5D进行施工模拟，比对不同施工变更方案，最后选择出相对合理的方案提交至项目参与各方审核。而其可视化的特点能很好地展示其施工工作流程，提高了各方沟通效率。
（3）工作协同化。基于BIM5D的辅助变更管理一定程度上提高了协同工作的效率，在发生变更时，技术部、预算部、采购部以及项目负责人均可以在第一时间掌握其变更信息，并且工作变更处理的每步工作成果均会通过BIM5D管理平台推送至各责任人，相关的批注以及签证工作在平台上完成。将传统变更工作中链状信息传递流变为集成化的分布状，提高相关工作效率。而变更中所产生的工程数据亦会在系统中留存，方便后续进行施工评价。辅助变更管理工作实施方法施工阶段的工程变更工作是造成成本变化的主要因素之一，因此工程变更工作实施的效果直接决定了项目的盈利情况。在传统的工程变更管理工作过程中，由于工程资料多、项目复杂、变更工作流程不确定造成的工程变更处理延误现象时有发生，直接影响到了整个工程项目成本管理工作。基于BIM5D的施工阶段变更首先绘制出变更模型，在BIM5D管理平台中将原模型与其进行对比分析；其次，平台自动根据分析计算变更部位的工程量差；而后，按照工程量部位、清单、材料等维度统计变更工程量图表；最后，按照其统计结果输出变更报表。由于基于BIM5D施工阶段变更管理具有时效性以及可视化的特点，大大节省了变更工作的相应时间，提高了其工作效率。
从工作流程，工作协同和方案的变更三个方面来看，基于BIM5D的辅助变更管理都有着及其强大的作用，这也为实现了施工现场预测及其管理起到了促进作用。
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