BIM5D作为以BIM平台为核心的五维建筑信息模型，不仅在模拟动态施工，进度管理和成本造价等方面实现了实时监控，还减少了施工变革和工期，节约成本，保障了工程项目的有效实施。

BIM5D在施工进度方面的应用通过引入施工进度计划，在招投标阶段，专家可以从模型中了解工程施工组织的编排情况、主要施工方法和总体计划等，可以通过BIM5D技术对工程建筑模型化管理，从而对投标单位的施工经验和实力做出初步评估。在施工阶段，在施工前期针对施工过程中关键节点及时展现相应的施工情况、场地布置、临时设施及机械租赁情况，也可以使全体参建人员快速理解进度计划的重要节点，加强施工进度控制，还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并进行优化。通过BIM5D技术将施工过程中各专业划分为不同的施工流水段，管理人员可以按照工作面的角度，进行任务完成情况分析，展示工作面的物资工作量，便于总包进行工作面管理，形象进度展示功能，使项目的进度情况和任务完成情况一目了然。总体来说，BIM5D通过在BIM三维模型的基础上增加了进度控制这一步骤，更好地发挥计算机和互联网在工程建筑施工管理方面的作用，形成了集成化管理的新型施工管理模式。BIM5D在施工造价方面的应用传统的成本控制基于手算和机算，主要涉及到钢筋工程量计算、土建工程量计算和安装工程量计算，由于数据量庞大，对应的子项目众多，所以容易造成准确度不够的现象。利用BIM信息平台的三维图形，BIM5D技术通过划分流水段，增加进度计划、时间和楼层构件信息，进一步进行物资量统计，并提供施工常用物资需用计划表，为物资采购、限额领料提供准确数据支撑，建立成本数据库，完成成本汇总和统计分析工作，可以对资源消耗问题进行模拟，更好地进行资金配置。BIM5D技术在施工过程中的成本控制也是不容忽视的，通过导入成本预算和合同预算，分阶段将项目的收入、项目成本、实际成本进行对比分析，便于找出项目支出的问题，控制项目成本。BIM5D不仅可以对项目总成本进行控制，还可以通过软件分析预测每月、每周所需要的资金、材料、劳动力情况，提前发现问题并优化。同时将施工模拟应用于项目全过程，可以真正做到前期成本预算，中期把控资金规划，后期进行项目的收入、项目成本、实际成本的三算对比分析，便于找出项目支出的问题，控制项目成本。
BIM5D在近年来一直有着较多的应用成果，而在国内的一些企业也施工管理着有着相关的实践，结果表明在工期和成本等方面都有着显著的提高，这也证实了BIM5D的可行性。
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