实现建设行业精细化和信息化的重要目标迫在眉睫，BIM作为--种新型技术的出现,解决当下的燃眉之急，它作为实现目标的希望载体，为实现科学化的成本动态监控提供强有力的保证。BIM技术的出现，在施工阶段成本管理控制模式下的突出贡献主要表现为信息的整合，使各参与方信息达到一致，并施工阶段乃至全寿命周期内留下完整的工程项目信息数据库。BIM技术结合相关造价软件和财务ERP软件，多方作用下，具备环节简单、流程清楚及信息传递通畅的优势，弥补传统成本管控模式的弊端，提高效率增加效益，对建设工程的精细化和信息化管理有着不可替代的促进作用。

据不完全统计，在传统模式的施工阶段成本管控模式下，工程项目实施过程中会因为信息传递交互不通畅或丢失而增加11%至35%的成本费用。将BIM技术应用于建设项目领域，可建立高度集成整合信息的平台，使建设工程生产效率能耗高利用、精细化管理成为可能。以计算机信息化为基础的BIM技术，可以全方位的实施监控和协调各参与方、各环节的生产环节，一旦某一环节出现问题可以及时发现问题进行反馈，第一时间找出问题的解决方案，规避传统模式下，成本管理控制的信息不通畅、缺乏合作的弊病。

基于BIM技术的施工阶段成本管理控制，突出表现在不需要手动录入大量的数据，这就很好的规避了因人工录入数据出现差错且不够及时的风险，应用BIM技术，我们只需要将原始数据信息汇总到中央计划成本库中，这部分的数据包括项目的工程量以及多方供应商的报价等等，不仅节省时间省去大部分单一性工作。基于BIM技术，首先建立工程信息模型，该模型的精确度要保证与实际施工基本一致，这样所建立的模型包含的所有信息都是真实可靠的，可在整合之后加以利用。随着信息模型建立的完备，各环节的成本费用可自动生成，利用BIM技术的5D概念，即三维模型、进度时间、资源成本三者结合而成的5D概念，通过相应软件可直观的实现工程进度与成本费用相结合的实时变化情况，提高了施工阶段成本管理控制的效率。

正因BIM理念与目前施工阶段成本管理控制的理念不谋而合，广泛的信息收集数据归纳，使建设项目在所有参与团队面前全部呈现，这是有益的和无障碍的一项重大壮举。所有参与者都在建筑设施领域大力推广，以便快速开发BIM技术。根据在美国进行的一项报告现实，由于实施BIM技术带来的最明显效益就是成本校核能力有所提高,更加精确化，所以项目投资方节省的更多的不可预见费用，这是传统模式下难以到达的优势。

BIM技术平台拥有完整的数据库，具有智能化和参数化等特点，就是工程项目的一种数字化的表达。BIM技术中自动化算量的应用点可以补偿传统预算方式的缺点，摆脱传统手工比对图纸进行算量的计算过程，人为因素不仅算法慢而且容易产生错误，BIM技术可以得到更加精确及时客观的数据，一般这种算量方法可以节约85%的时间，而且造价工程师的误差也能控制在3%左右。

通过在BIM技术平台搭建的BIM模型，计算机可以识别模型中相应的构件，自动分析计算快速客观准确的生成模型成本。将成本信息、设计图纸、资金信息三者集合完毕在信息模型之上，通过软件平台对模型的识别，计算出项目整个的预算成本，在施工过程中，相关成本控制要始终依托在此之前计算出的预算成本，并且设置可以允许偏差的范围值，当实际工程中成本的偏差超出这一范围时，依据规则系统会自发的显示报警信号，这样相关管理人员就能够及时去更正偏差，也避免了因为时间的延迟而导致更多成本的增加。

当然，施工阶段是一个动态的过程，并非一成不变的。当设计方案发生改变时，要及时更新BIM中心数据库中的相应模型信息，做到二者变化相一致的状态。而变更的信息不只体现在一处，也会相应的反应在BIM中心数据库中的各类图纸、相关明细表等所有可以联动的资料中，而这种联动的更改也同样使几何外观形态及物理性能同时变化，最终成本的变化不用重头去计算而是直接就可以生成。但实际施工过程中发生的成本依然可以与新的预算成本进行对比和偏差分析，有利于及时的管理和控制。

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