BIM如何体现价值？BIM在IPD协同管理模式中的价值
BIM是信息技术的产物，它给建筑业带来了新的生机。然而BIM的特征又决定了它在传统的项目交付模式中难以显示出其优势，也就无法给建筑业带来新的革命。
而IPD协同管理模式为BIM提供了施展空间的平台。BIM在协同管理模式下才能最大限度地发挥其价值。协同管理模式更强调的是参与各方的协同共享，而通过建立起建设项目的完整BIM模型又可以给参与各方提供所需的信息保证其较准确地完成各自的任务，BIM为其提供了技术支持。BIM的价值体现在：
（1）BIM模型涵盖了建筑物的结构化的参数信息诸如梁、板、柱等的荷载参数以及门、窗、管道等的相关属性信息。一方面需要参与项目的各方对BIM模型的维持和更新，另一方面又为项目参与方提供了他们所需的项目信息，使其在项目的各个阶段相互协同，减少信息不畅带来的项目施工效率低下，从而节约工期，减少成本。
（2）BIM完整的模型可以为项目参与的各方提供各专业间、各阶段的冲突检测，通过预先发现和解决问题，减少设计变更;还可以在重要的施工区域或部位通过BIM来验证方案的合理性，能够做到事前控制;通过导入施工组织设计和资源组织计划来进行施工进度和资源模拟，能够实现对项目整体抑或局部的预演，及时发现问题，实现对项目的精细化控制。
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