BIM协同设计团队有哪些人？BIM协同设计团队中的主要角色
在由CAD向BIM转化过程中往往会需要到BIM主管，BIM项目经理，BIM工程师，BIM协调员或者根据情况设置的BIM标准管理员。
负责企业BIM规划的实施，确定企业的BIM技术路线，筛选基于BIM技术的软硬件资源，组织和管理BIM工程师团队，协调各业务部门的BIM项目等。
主要职责是以BIM项目为核心，对BIM项目进行综合评估，协调项目的BIM资源投入，协调第三方BIM顾问咨询团队资源，对BIM项目实施进行总体规划，管理专业间的BIM协作，掌控BIM项目实施计划与进度，审核项目的BIM交付，协助BIM应用相关标准制定等。
根据各专业分别设置设计师岗位，创建BIM模型，并辅助完成干涉检查、建筑性能分析，管线综合等与BIM相关的工作。导出二维图纸并进行调整，以达到现行制图交付的标准要求。
负责协同平台的搭建，在平台上把BIM经理的管理意图通过BIM技术实现，负责软件和规范的培训、BIM模型构件库管理、模型审查、冲突协调等工作。BIM协调员还应协助BIM经理制定BIM执行计划，监督工作流程的实施，并协调整个项目团队的软、硬件需求。
负责组织并协助制定BIM应用相关标准，有时制定工作需要BIM标准管理员，BIM项目经理和各专业负责人、设计企业各专业总工和院总工，以及第三方BIM顾问咨询专家共同完成。
BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！
相关培训
声明：本站所涉及的课程仅供学习使用，任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动。否则版权方有权追究侵权方的法律责任。
国内知名的BIM软件交流平台
