在施工前期不管施工进度计划制定的如何周密，在工程施工期间都不可避免的会出现一些不可能预见到的问题，从而导致项目进度计划出现偏差。即便运用BIM4D模拟技术在项目施工前对项目中各项工作详细认真的进行模拟检测，要想一成不变的按照施工进度计划顺利进行，也同样是不可能的。在工程施工中，难免会出现脱离掌控的意外事件。所以，在实际施工中，项目参建人员必须随时跟踪取证，分析出现偏差的原因，及时采取合理的措施修正进度计划，以保证建设项目进度顺利实施。

BIM 4D模式下的进度控制方法及其优点

基于BIM 4D模式下的进度控制方法是将施工前经过4D模拟之后的计划进度与施工现场实际的进度相比较，现场施工人员通过将实际进展情况的所有信息，通过BIM信息平台反映给各个部门。其主要思想与传统的进度控制方法基本相同。对于实际施工与编制的进度计划出现的偏差现象。

BIM计划团队将和所有参建单位共同商讨、分析。综合各方建议，釆用经济、技术等手段解决偏差问题。同时BIM软件系统将根据BIM计划团队制定的新方案立即调整进度计划，以保证进度计划方案与实际进度的一致性。

有过现场施工经验的人都知道传统的进度控制方法不可能及时发现实际进度和进度计划出现的偏差。一旦发现实际进度和进度计划有出入，那必然已经偏离了原有的进度计划。即便参建人员再努力进行补救，也无法挽回其对施工进度计划造成的影响。而传统模式的措施制定过程需要耗费大量时间，同样会对施工进度产生影响。两相对比高低立显，BIM 4D模式下的进度控制方法远远优于传统模式。

通过比较可以发现，实现BIM 4D模拟的动态控制，可以更加准确、高效的捕捉到施工现场实际进度与进度计划方案的差别。而且，数据在传输过程安全、及时、可靠，不会出现错、漏等问题。真正做到实施、计划、控制一体化。

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