BIM技术的出现解决了建筑领域信息化的瓶颈问题，解决了参建各方由于传统的纸介质传递信息产生的信息断层和应用系统之间信息孤岛的问题，在项目建设的各个阶段均有应用，并产生良好的效益，所以，我们将用SWOT的方法对BIM技术进行总结分析。

（1）基于BIM技术的优势分析（S）

BIM技术可以将从策划设计阶段到运维阶段的信息集合起来，同时根据其可视性、参数性等特性，可以将信息非常直观的展示出来，并随时更改，尤其是使用周期最长的运维阶段，信息数据非常多而且需要经常性的搜集更新，可以使运维阶段的工作更加的简单有效，大大节约运维期的成本。

（2）基于BIM技术的劣势分析（W）

BIM技术目前在运行维护阶段的应用还不成熟，并没有大量成功的经验进行推广借鉴，同时没有形成统一的标准，同时新技术的发展需要前期大量的投资，比如设备更新，人员培训等，导致很多中小企业望而却步。我国的BIM的软件还没有完全产业化、本土化等。

（3）基于BIM技术的机会分析（O）

随着计算机技术的高速发展，行业向信息化、智能化转变已经成为潮流，许多行业都在发展自身的技术，而建筑行业在智能化方面还处于落后的地位，同时，国际上BIM技术的成熟发展应用也将引领者着我国相关技术的发展，而且我国的建筑产业巨大，BIM技术具有非常广阔的前景。

（4）基于BIM技术的威胁分析（T）

ACE产业对BIM技术的认识和期望各有不同，因此，BIM带来的价值体验也各不相同，由于BIM目前的应用还没有形成体系，很多企业还在处于观望阶段，同时没有健全的法律法规体系，BIM技术的推广缓慢，很多人对其认识不足，而没有本土化的软件是其在购买使用维护、人才培养等方面投入巨大，这些都阻碍了BIM的发展。

通过以上分析发现，在运维阶段应用BIM依然是优势大于劣势，机会大于威胁，从长远的角度来看，对新技术的引入和人才的培养，是可以满足管理者对于项目效率提升、管理质量提高的。因此可以通过相应的对策，将劣势转化为优势，提升机会，减少威胁：

①SO战略：利用BIM技术在国际上的成熟应用，将相关技术人才引入国内。

②WO战略：利用政策加强相关标准的制定，政企结合，共同研发BIM软件，使其本土化，并推广应用于实际项目中。

③ST战略：从基本上帮助BIM的推广，应用于地标级项目，展现其优势，并一步一步实现BIM的全面应用。

④WT战略：从高校推行相关课程，帮助人才培养，实现人员毕业即可以参加实际工程，减少企业成本。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！