施工单位是变电站项目的实体构造者、项目管理的执行者和项目最终目标的实现者。目前，变电站建设施工方建造技术的信息化程度较低，BIM技术在施工阶段的应用主要体现在施工管理方面。施工管理内容覆盖整个施工过程中的各项工作，施工管理部门也是施工单位的运营核心。以下针对施工质量管理、施工进度管理两个方面分析BIM技术的应用对施工单位的影响。

（1）工程质量管理

在变电站工程质量管理中，施工单位既希望对施工整体质量概况有所了解，又要求能够关注到某个局部或分项的质量情况。传统变电站工程质量管理中，施工单位已经习惯了根据技术标准上的图案加上文字说明来描述设备安装过程。在实际施工中，变电站的建设质量完全取决于现场施工人员自身的施工水平、经验能力和对图纸的理解程度。而基于BIM技术的变电站三维数字化模型作为一个直观有效的载体，确保了施工技术信息的传递不会出现偏差，保证了现场施工过程细节上的可靠性，无论是整体或是局部质量情况，也都能够以特定的方式呈现在模型之上。

（2）工程进度管理

变电站的施工进度是施工单位开展工程建设的依据，合理规划变电站的施工进度是施工单位管理能力的体现。传统的变电站施工进度规划是依靠经验和施工必要工作时间来确定的。由于某些工程量无法做到准确预估，施工进度计划往往编制不合理，这样就会导致工期偏差、增加施工成本。通过将变电站的三维信息模型与时间信息整合，BIM可以建立准确的4D可视化模型来进行整个施工流程的模拟，对施工计划的制定和执行具有重要的指导意义。在对施工进度进行模拟的过程中，信息模型可以直观地检查实际进度是否按计划要求进行。如果出现因某些原因导致工期偏差，可以分析原因并采取补救措施或调整、修改原计划，保证变电站工程总进度目标的实现。

另一方面，现场施工人员的施工能力对变电站的施工进度也有着直接的影响。BIM技术通过虚拟的局部或者专项的施工技术和流程，展示给现场施工人员，对提高施工人员个体综合能力起着很大的作用。BIM的专项施工模拟可以显著加快施工人员对变电站建造过程的理解，进而加快施工进度。

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