将BIM技术应用于项目进度管理具体通过三个步骤实现。

（1）基于BIM构建4D模型

4D信息模型是基于BIM技术进行进度管理的基础，而基本信息模型为4D信息模型的基础。在基本信息模型中，其基本属性的明确主要取决于建筑物构件几何尺寸、空间关系及位置等三维几何信息，以及工程项目名称、类型、用途等基本工程信息。BIM平台所应用的施工模拟技术实质上是在三维建筑信息模型增加时间维度，进而形成4D模型，最终实现凭借计算机对施工过程进行动态模拟。施工模拟技术主要是根据工程的整体施工计划对整个施工过程实施计算机模拟。在模拟过程中会发现诸多问题，例如场地布局、安全措施、结构设计等存在的不合理性。这些问题的存在均会对工程的施工进度产生严重影响。因此，在这个环节

中能够提前发现问题，并可在模型中实施相应的修改，提前对问题进行有效处理，进而可有效保证施工进度。4D信息模型的建立可通过三个步骤来实现，见图1。

图1建立4D信息模型步骤

3D建筑模型的创建：直接从基于IFC标准的三维模拟系统中将3D建筑模型导入，或者利用系统所提供的相关建模工具新建一个3D建筑模型。一般情况下，系统均会提供柱、梁、墙、板、窗、门等普遍使用到的相关构件类型的快捷工具，在模型的创建过程中，仅需将相关参数输入并能够实现相应构件模块的创建，且还能够赋予构件模块相应的材质、尺寸、位置等相关属性信息，通过将诸多种模块进行组合便可实现3D建筑模型的构建。

施工过程模型的创建：施工过程模型实质上就是进度计划模拟，其主要是凭借WBS将建筑结构进行细分，分为整体、单项、分部、分项、分层、分段工程等节点，同时可自动生成相应的WBS树状结构。对工程项目的总体施工进度进行详细划分，并将其分配至各个节点上，这样便可完成该模型的创建。在系统自身便拥有极为丰富的WBS编辑功能，同时也有基本的施工流程工序模板。因此，在模型的创建过程中，仅做相应的输入便可添加施工工序各个节点，同时可在进度信息中直接添加各节点具体工期，在进度管理软件中设置任务逻辑关系模型创建便可完成。

工程4D信息模型创建：3D建筑模型、施工过程模型创建完成之后，凭借系统中的链接工具实施WBS节点与工程项目构件、实体关联操作，然后再通过系统中存在的资源模板，便可实现工程4D信息模型的自动创建。由系统直接提供的相关工程构件可以将实际施工情况进行定义，可定义为门、窗、梁、柱等单个构件，也可定义为由诸多构件组合而成的构件组。各个工程构件均能够保存有完整的工程属性，包含物理、几何信息以及施工计划等。

（2）建立施工数据库以及信息管理

在数据库建设方面，在应用4D进度系统管理过程中，为了能够对相关数据进行科学管理，使工程结构能够直观地表现出来，通常应用封装模型对象方式，将对象计算方法加入系统中，建设相关数据库。通过建立管理信息平台，实现为工程建设管理者创造一个良好的信息集成环境，为工程各参与方创建一个相互沟通、协调、合作的公开应用平台，使项目进度总体规划得到有效优化。同时设置数据交换端口，为其他非IFG标准的系统或软件能够与本系统实现数据交换创造更加便捷的途径，实现与进度管理软件实施有效的数据交换。

（3）构建施工管理系统

该系统的作用主要体现在能够为管理者提供项目4D施工管理的实际操作界面以及详细的工具层。在工程建筑过程中，凭借该系统，操作人员能够实施施工进度计划制定，对施工现场进行布置，对相关资源进行优化配置，真正实现对工程总体施工进展情况、施工现场操作进行可视化模拟，进而实现对工程项目综合资源、施工进度进行动态管理和监控。

4D施工进度管理：系统会选择将工程应用较为普遍的进度管理软件作为基础，通过实施管理引擎对相关新标准调用端口连接，通过这样的操作可显示直接访问、读写相关进度数据。以端口定义作为根据，系统会自动与进度管理软件建立其连接关系，进而促进相关数据能够得到有效共享与交换。通常情况下，4D进度计划管理主要通过两种方法来实现：1)凭借软件中的管理界面对项目进度计划进行适当控制和调整。当对平台中的进度计划进行修改时，4D施工模型会自动进行相应的调整，且通过网络图、横道图等方法处理，同时还可通过三维模型方式实现动态呈现；2)凭借软件操作界面，实现对施工4D动态管理，使用各种颜色对各种工作情况进行详细标注，进而实现对各个施工阶段的施工进度的实时监督。同时，系统还可根据项目的实际施工情况，自动对进度数据库以及进度计划进行相应地调整，还可及时对4D图像进行调整，实现对项目施工进度的动态管理。

（4）将4D施工管理系统应用于工程项目进度管理中

通过引入4D施工管理系统，可为工程管理者提供更加丰富的管理操作界面以及工具层。凭借该系统，管理人员可实施施工现场布置、施工进度计划制定、资源配置等操作，同时还可实现对工程施工现场布置、施工进展进行可视化模拟，实现对资源利用、施工进度等进行动态控制和管理。

调查数据统计结果显示，通过利用BIM技术可促进项目产出与团队合作得到79%的改善，三维可视化可为参与者相互沟通与合作提供更大便利性，促进企业的市场竞争力得到66%左右的提升，信息请求可减少50%～70%，施工周期可缩短5%～10%，各专业技术人员、管理人员相互协调时间可缩短20%～25%，由此可见，将BIM技术应用于房建工程的进度控制中发挥巨大作用。

作者：俞桂阳 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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