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企业如何bim化?施工企业BIM推进流程简析

发布:中文网小编3号 浏览:1292人 分享
发布于:2020-11-18 15:33

    施工企业BIM推进流程图

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    图1施工企业BIM推进流程图

    目前,BIM在实施过程中遇到一系列问题,如业务流程、组织方式落后;BIM投入产出不高;缺少BIM实施的专家、BIM人才;没有合适的BIM方案;软件种类繁多,数据兼容性问题等等一系列问题。这些问题施工企业自身在短时间内是不能解决,因此施工企业有必要采取应对策略避免投资浪费。

    一般施工企业在推进BIM过程中会经历以上几个步骤,如果在推进过程中,由于跳过几个任务进行、其中几个任务进行的不顺利或者是几个任务先后顺序相反,可能会导致BIM在实施难以继续、或造成重大资源浪费。

    一、BIM应用策划

    在一个项目中引入BIM技术,需要在应用前根据项目的特点和情况,进行详细周密的策划,开展准备工作。BIM应用策划包括确定BIM应用目标、约定BIM模型标准、确定BIM应用范围、构建BIM组织架构、确定信息交互方式等内容。

    二、人员培训

    1.组建合理人才结构:

    建模人员培养,建议由一到两个经验丰富的建模人员带3-5个建模经验较浅的人员,形成传帮带的学习结构。业务人员应主要由有项目经验的人员组成。

    2.制定有效的激励政策:

    公司提供免费的BIM技术培训,培训后通过考核办法相应证书和奖金激励,将培训考核作为后续工资待遇提升考虑因素。

    3.建立可行人才培养方案:

    人才培养方式应为公司-项目-公司的培养方式,由公司来主导培养方案和培养节奏。理论技术由公司通过内部外部培训的方式来传递,实践经验应将中心部分业务人员下放至项目,做BIM实施落地。项目结束后,中心实施人员返回BIM中心做总结及方法传递。避免BIM中心成为企业形象部门。

    三、软硬件环境建立

    软件是项目BIM实施应用的基础前提,是项目BIM实施成功与否的关键。软件选型主要从项目自身需求、产品功能、供应商服务这三方面来考虑,选择合适项目的建模软件和BIM应用软件,是项目BIM实施成功的有力前提保障。

    四、项目试点

    试点项目选型原则:

    1.试点项目选型应考虑项目实际工期,项目施工准备阶段为BIM实施最佳阶段,并且项目工期较为可控为宜;

    2.试点项目体量直接关系到后续BIM实施难度,建议首个项目选择结构形式较为规整,体量为中小型的项目,并且项目专业较全为宜。

    五、成立BIM中心

    在试点项目的过程中就可以根据企业情况建立BIM项目组,由项目部和总部管理人员组成,通过项目试点过程中对人员进行培训,实际参与到应用过程中。并且以这部分人员为班底成立企业BIM中心。BIM中心组织架构如下图所示:

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    图2施工企业BIM中心组织架构

    六、建立BIM管理体系

    BIM技术只有跟企业管理相结合起来才能真正应用,发挥巨大价值。BIM的应用不是简单工具软件的操作,它涉及到企业各部门、各岗位,涉及到公司管理的流程,涉及到人才梯队的培养和考核,需要配套制度的保障,需要软硬件环境的支持。因此企业引入BIM,不是采购几套软件就完事了,需要通过聘请专业BIM团队,开展BIM项目试点,以企业BIM中心为基础,结合企业自身情况,建立适合企业的BIM管理体系。

    七、建立企业级基础数据库

    建立企业的BIM数据库平台,大量项目数据在企业数据中心被集中管理。全企业内相关管理部门、参建方可一起协同,施工行业进入营改增时代,这一点十分重要。企业级的BIM数据库可以为所有业务和管理部门提供强大的数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。在建造过程、运维过程,到全生命周期的客户服务提供工程基础数据库,提供管理支持。此时,施工企业在施工的所有项目,包括一个小小的门房在全过程、全专业、全范围的管理应用中都在用BIM在做精细化管理。突破了项目级企业级信息化管理瓶颈BIM成为ERP项目基础数据的重要来源,让ERP的价值进一步提升,同时也将提升BIM系统自身的价值。

    企业集团实现了集约化运营。在BIM技术的支撑下,企业集团可以实现集约化采购、资金、周材和人员的调配计划,精准控制企业运营,大幅提升企业利润和运营规模,实现施工企业的规模经济效应。成为企业运营关键支撑以BIM技术应用为核心的技术团队成为企业整体运营管理关键支撑,为企业各条线管控、为各项目精细化管理提供数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。是企业集团核心大数据来源。这在建筑业下行和营改增时代已非常必要和可行。

    内容参考:

    1.丁烈云,龚剑,陈建国.BIM应用·施工[M].同济大学出版社.2015.3.

    2.《2014年度施工企业BIM技术应用现状发展报告》[R].上海市建筑施工行业协会.上海鲁班企业管理咨询有限公司,2014.

    3.企业级BIM建设推进方案[M].广联达BIM.

    来源:流程牵引


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