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BIM认识差异在哪里?BIM应用误区有哪些?

发布:中文网小编2号 浏览:879人 分享
发布于:2020-11-10 11:21

1)选用BIM解决方案不当

特别是针对设计阶段和施工阶段的BIM应用,没有选用各自专业的解决方案。在建造阶段,用只能在设计阶段发挥作用的BIM软件建了模,做点设计阶段的碰撞检查,就无法再干别的事。到了招标阶段费了很大劲建好的模型,连工程量都出不来,结构工程最重要的钢筋模型建不起来,无法支持到招投标的工作,后续建造阶段的应用更无从谈起,业主一般都相当不满意。

2)实施策略不当,导致成效有限

有的业主已经聘请了BIM顾问,可谓相当重视,但应用效果与前述并无多大差别,ROI(投资回报率)低,BIM能实现的只是建个模型秀秀和碰撞了事。参加BIM培训的感悟这个问题在于业主方偏向于设计BIM团队合作,聘请的BIM顾问一般只擅长于设计阶段的BIM应用,对建造阶段的BIM应用不了解,无法为业主提供有价值的全过程BIM咨询服务。

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进行BIM培训你会有更多的发展空间,BIM技术应用分三大阶段:设计、建造、运维。没有一个BIM顾问是三个阶段全精通的,一般只能精通一个阶段。同时,相较于设计阶段,建造阶段具有最复杂、最多的BIM应用,也是参建单位最多的阶段,协同管理难度较大。业主应聘请一个擅长建造阶段,熟悉设计阶段、运维阶段的业主方BIM总顾问,负责制定各参建方BIM应用的标准与要求,过程中审核各参建方BIM模型数据的准确性、及时性,BIM总顾问整合各方模型形成最终的BIM应用成果。

有的业主更是没有聘请专业的BIM顾问,只在招标合同中放进去专门的要求,这种实施方法效果也不可能好。

当前施工单位BIM基础都还不强,没有建造阶段的BIM总顾问,就无法统一协调、建立统一的数据标准,建模标准和应用标准实现真正的专业整合应用。

此外,施工分包与总包、总包与业主还存在利益不一致的情况,所以让施工承包单位主动实施BIM技术,并提交质量较高的BIM成果,是件勉为其难的事情。

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