近几年BIM在国内风生水起，大量的软件商涌进这个市场，但管理商却寥寥无几。实际上，BIM技术咨询只有在实现全生命周期的管理之后，才能发挥出其应有的作用。

作为一种先进的信息化理念，BIM自诞生起就被视为建筑业的革命性力量，其背后所带来的无限可能性已被一些业内先行者所窥见，不少企业欲借BIM这粒“棋子”提前布局新的事业版图，以期在下一轮的竞争中抢占先机。

如果工作环境、交互资源达到一定水平，一个人顶十个人用是没问题的，现在建100米高的大楼，大概用两年左右的时间，而应用BIM之后不超过一年，速度可以提升一倍以上。以丽泽商业园为例，该项目由于体量较大，业主分散，且涉及地上地下各种管网布局，在建模之初遭遇了图纸之间相互“打架”的情况。通过引进BIM技术统一贯通，不仅解决了“打架”的问题，还优化了空间布局，节省出一大笔费用。

而对于设计院来说，BIM则意味着一盘更大的棋局。“大数据时代，各种数据在BIM信息平台丰富和传递的潜力非常大，这对于设计院的业务来说是一个很好的提升与延伸。”在BIM的背景下，一次数据投入将产生多项价值，设计院能够将相关数据信息移交给业主便于他们再次利用改造，这不仅让设计院有机会介入设计、施工、运维的全过程，同时也为业主提供了增值服务，从而提升了自身的竞争力。

而更让整个行业所期待的是，BIM技术咨询将有可能改变现有建筑验收的流程。包括相应的数据、规范和标准都可以挂接在模型上面，企业甚至可以自检是否符合模型相关标准，如果不符合，则无法拿到验收合格证。利用BIM技术咨询可以改善政府比较繁琐的手续过程，节省人力物力，符合当前简政放权的改革趋势。

虽然BIM在我国的使用人数越来越多，但模型的复用和数据的上下游传递难依然是阻碍BIM效用发挥的主要障碍。BIM软件本身只是一个工具，只有将它集合成一个管理和沟通的平台时，才能发挥巨大的作用。应用了BIM技术咨询之后，工作流和信息流的传递方式都有了变化。所以整体的管理体制也要及时作出相应的调整，否则再好的躯干如果不能做到手脚协调，也无法顺利行走。BIM的发展和其所带来的可能性是没有止境的。

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