四、项目交付和试运行阶段

当项目基本完工，最终用户开始入住或使用该建筑物的时候，交付就开始了，这是由施工向运营转换的一个相对短暂的时问，但是通常这也是从设计和施工团队获取设施信息的最后机会。正是由于这个原因，从施工到交付和试运行的这个转换点被认为是项E1生命周期最关键的节点。

（1）项目交付在项目交付和试运行阶段，业主认可施工工作、交接必要的文档、执行培训、支付保留款、完成工程结算。主要的交付活动包括：1）建筑和产品系统启动；2）发放入住授权，建筑物开始使用；3）业主给承包商准备竣工查核事项表；4）运营和维护培训完成；5）竣工计划提交；6）保用和保修条款开始生效；7）最终验收检查完成；8）最后的支付完成；9）最终成本报告和竣工时间表生成。.虽然每个项目都要进行交付，但并不是每个项目都进行试运行的。

（2）项目试运行试运行是这样一个系统化过程，这个过程确保和记录所有的系统和部件都能按照明细和最终用户要求，以及业主运营需要完成其相应功能。随着建筑系统越来越复杂，承包商趋于越来越专业化，传统的开启和验收方式已经被证明是不合适的了。根据美国建筑科学研究院（NIBS-NationallnstituteofBuildingSciences）的研究，一个经过试运行的建筑其运营成本要比没有经过试运行的减少8%~20%。比较而言，试运行的一次性投资大约是建造成本的0.5%~1.5%。在传统的项目交付过程中，信息要求集中于项目竣工文档、实际项目成本、实际工期和计划工期的比较、备用部件、维护产品、设备和系统培训操作手册等，这些信息主要由施工团队以纸质文档形式进行递交。使用项目试运行方法，信息需求来源于项目早期的各个阶段。最早的计划阶段定义了业主和设施用户的功能、环境和经济要求；设计阶段通过产品研究和选择、计算和分析、草稿和绘图、明细表以及其他描述形式将需求转化为物理现实，这个阶段产生了大量信息被传递到施工阶段。连续试运行概念要求从项目概念设计阶段就考虑试运行需要的信息要求，同时在项目发展的每个阶段随时收集这些信息。

五、项目运营和维护阶段

虽然设计、施工和试运行等活动是在数年之内完成的，但是项目的生命周期可能会延伸到几十年甚至几百年，因此运营和维护是最长的阶段，当然也是花费成本最大的阶段。毋庸置疑，运营和维护阶段是能够从结构化信息递交中获益最多的项目阶段。计算机维护管理系统和企业资产管理系统竣工资料是施工过程的详细记录，是设计图与设计变更、现场签证的集合，是竣工预结算的依据。竣工后，要认真编制审核竣工资料，确保竣工图、安装记录等现场资料全面、准确，无漏项、无错误，保证所有资料的一致性及符合性，并及时经监理、业主签证、盖章确认。

项目竣工验收合格是工程完成的标志。一般合同中都有关于工期的要求，且均注明通过竣工验收的时间才算竣工时间，且从通过竣工验收之日起计保修期，可见，及时进行验收申请工作，尽可能快地开展验收工作也能给工程预算带来有利作用。

做好其他与预结算息息相关的资料保管工作工程在未预结算前，任何涉及工程造价的资料都应妥善保管，如隐蔽工程验收纪录、施工日志、现场变更、材料进场签证纪录等都能直接对工程造价产生影响。如果在预结算审核中，发现有疑问的，可能会将这些资料作为预结算审核证明予以参考。

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