（1）质量控制

在基坑工程中，监理单位需要提前预防质量控制，依据设计图纸、合同文件、规范标准等信息要素，制定质量责任制，落实到个人，做到严格把控施工过程质量，及时提出合理建设建议，杜绝由于施工质量问题造成安全隐患。

监理单位实施质量控制是在施工现场进行记录、旁站、平行检验、巡检检查等工作，基于BIM协助监理工作，可以提前模拟施工工序和碰撞检查，有针对性的监测实际施工，识别危险源，做好预防工作，将质量安全事件于摇篮中。

（2）进度控制

在基坑工程中，对于进度控制管理一直是业主单位关心的重点，监理单位作为业主单位施工现场的委托监管方，依据相关合同规范认真落实业主单位的要求，优化完善进度计划的管控，不断更新实际施工进度记录，对比分析进度计划，及时上报业主单位。

监理单位应用BIM4D技术辅助监理监管，实时检测进度计划与实际施工的同步，模拟施工过程中可能影响施工进度的风险，提前预防调整。同时要不断优化施工过程计划，做到双重保证。

（3）成本控制

在基坑生产过程中，监理单位的成本管控重点在于设计和施工两大阶段，在第一阶段，其决定至少70%的建筑成本，所以监理单位在前期设计阶段加强成本管控，根据甲方的意图采用限额设计等方法节约投资成本。在施工阶段，监理单位需要加强工程变更的的审核，合理的保证业主单位免受损失。

基于BIM的可视化模拟功能，监理单位可以对基坑工程进行3D、4D以及5D的全过程和全方位的模拟，谨慎审核设计图纸出现的问题，减少不必要的错误。监理单位还应该严格控制工程计量的审核，进一步加强对于工程款支付、工程结算和工程决算的控制。基于BIM技术避免工程进度款超出预支，提升结算和决算精确度，合理的反映工程造价。

（4）监理咨询

现在监理咨询单位的服务依然是相对单一的模式，而BIM的应用丰富了这种服务模式，可以将BIM咨询和项目管理协同进行，还可以开展BIM软件相关培训，甚至可以总结项目工程经验推广BIM投资分析和技术分析等。无论是业主单位或是施工单位，BIM的服务转化为咨询服务应用到项目实施管理规划、项目全过程管理以及各专业的相关工作等等，BIM咨询将会帮助企业一起解决决策问题。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！