BIM技术在项目施工建造阶段的具体应用介绍
施工阶段成本控制的主要任务是工程进度款支付控制、工程变更费用控制和索赔管理。
①工程进度款支付控制
我国现行工程进度款结算有多种方式，如按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算等方式。以按月结算为例，业主需要在月中向施工企业预支半个月工程款，月末再由施工企业根据实际完成工程量，向业主提供已完成工程量报表和工程价款结算账单，经业主和工程师确认，收取当月工程价款，并通过银行结算。
随着本项目的开展，涉及的分包工程逐渐增多，利用BIM软件，根据工程监理审定批复的工程进度，在BIM软件里输出应完成的该工程工程量，快速审核施工单位进度产值。在与施工单位进行阶段性对量的过程中，利用BIM算量软件的三维可视化、三维自动化，可以有效防止施工单位错报、虚报工程量。
②工程变更费用控制
在传统成本核算方法中，工程变更常常会导致工程量变化、施工进度变化等情况发生，发生变更就需要造价工程师对比不同版次的图纸检查核对设计变更，然后再计算列表，这个计算过程缓慢、可靠性差。
BIM算量软件直接在模型修改图元、位置、做法，利用"BIM变更软件”可以更直观的显示变更结果，软件会自动汇总变更前后工程量差值，自动生成变更前后两份文件，针对每次设计变更可以进行投资估算，反应设计变更发生的费用，可以清楚的了解该项目投资金额与合同金额动态增减情况，动态投资报告。
③索赔管理
就对工程造价影响角度而言，索赔与变更的处理都是由于施工企业完成了工程量清单中没有规定的额外工作，或者是在施工过程中发生了意外事件，由发包人或者监理工程师按照合同规定给予承包商一定的费用补偿或者工期延长。所以其处理方式与工程变更相似。
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