BIM在项目施工各阶段的应用重点和项目管理重点都有什么？
一、各施工阶段BIM技术应用重点
（1）投标阶段突出施工方案的重点；进行施工模拟；进行工程技术重难点分析；对典型机房布置、走道进行管线布置；投标模型工作标准兼顾施工模型需求。
（2）施工准备阶段搭建全专业模型；进行详细的施工作业模拟；进行工程技术重难点分析；突出施工方案的重点；进行全面管线综合和设计成果施工可行性校审；配合施工准备，拆分模型并统计工程量。
（3）施工深化阶段配合施工进度，分阶段进行；2D与3D相结合，不完全依赖3D，以实用高效为主；根据施工需要进行钢结构、高支模等施工深化设计和表达；对净化室、幕墙等建设方组织的专业深化设计成果及时汇总分析。
（4）信息化施工管理部署5D平台，基于BIM技术的信息化施工总承包管理；基于BIM技术进行3D施工交底；建立工作协同机制，及时分享建造信息；根据施工需要进行专项应用。
（5）验收交付阶段分阶段验收汇总，BIM资料及相关信息移交。
二、BIM项目管理重点
（1）成本管理利用搭建完成的全专业BIM模型，进行工程量分析。
施工过程中执行限额领料制度，杜绝浪费。
（2）质量管理运用BIM技术检查图纸中的错漏碰缺，进行专业管线综合优化、钢结构深化设计、二次结构精细化排砖等，提高施工质量。
（3）安全管理运用BIM技术进行高支模与大跨度钢结构施工辅助管理；运用BIM5D平台手机端进行现场安全检查。
（4）进度和资料管理运用BIM技术进行4D施工模拟，将施工资料及现场照片、影像资料上传至管理平台，供各方参考及时了解现场情况。
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