BIM技术作为现阶段的一项重要应用手段，目前已经成为了众多的建筑企业的青睐， BIM技术应用于施工变更管理的关键就是流程的再造，将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制和有序管理。那么，BIM技术在工程各阶段变更中是怎样应用的呢?

1、BIM在决策阶段工程变更控制中的应用

BIM在决策阶段主要是为建设项目在技术和经济上提供可行性论证，提高论证结果的准确性和可靠性。BIM为建设单位提供的概要模型能够对建设项目方案进行分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。

2、BIM在设计阶段工程变更控制中的应用

BIM技术将以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式变成平行交互的方式。一个工程项目设计涉及总图、建筑、结构、给排水、电气、暖通、动力，此外还包括许多专业分包如幕墙、网架、钢结构、智能化、景观绿化等，用BIM进行综合协调，会使设计变更大大减少。

项目中进行BIM技术应用，结合项目特点制定项目实施方案：从建模算量，造价数据BIM模型建造;项目管理全过程BIM维护更新与数据提供;钢筋下料翻料;碰撞检查;结算审计;工程资料录入，建立基于BIM的工程档案;现场数据服务等方面提供基于BIM的工程技术数据服务。

3、BIM在施工阶段工程变更控制中的应用

在施工阶段，即使发生变更，如果是共享BIM模型，用BIM进行管理，就可以实现对设计变更的有效管理和动态控制。BIM技术创建的虚拟建筑模型是一个包含了建筑所有信息的数据库，将3D建筑模型和时间、成本结合起来，就可以建造4D的虚拟施工过程模拟，在工程施工之前确定施工方案的可行性。此外，可以帮助施工人员更深层次的理解设计意图和施工方案要求，减少因信息传达错误而给施工带来不必要的问题，消除信息传递障碍，提高施工进度和质量，模型随工程变更而即时更新，实现对工程变更的动态控制和有效管理。

对于频繁的工程变更，从业人员也早已见怪不怪习以为常了。工程变更所造成的影响是全方位而非局部的，尤其是对工程造价、进度、质量影响深远。然而，当下许多项目工程变更管理极为混乱，毫无章法和条理，因而工程变更更多的是带来许多负面影响。如今随着BIM技术的应用越来越成熟，这样的局面即将被改变。

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