X
返回顶部
当前位置: 首页> BIM资讯> BIM技术

BIM的实施流程是怎么样的?BIM工作总流程介绍

发布:中文网小编 浏览:3325人 分享
发布于:2020-07-11 15:01

工作总流程包含:项目启动,BIM模型实施流程,项目规划,分析计划,建模计划,分析应用这6部分。

按照工作内容,将项目分成:

1BIM建模和应用服务;

2)软件开发应用服务;

3)启动与规划阶段;

4BIM建模应用与软件开发阶段;

5)项目收尾阶段。

工作流程示意图

image.png

一、项目启动

1.在项目启动之前,需要确定项目实施范围、建立核心协作团队、确定项目宗旨以及明确项目各阶段和贯穿各阶段的整体沟通计划。

2.核心协作团队组成

核心协作团队应包括项目各利益相关方的至少一名代表,如业主、建筑师、总承包商、分包设计方、供应商和采购承包商。

3.核心协作团队职责

1)完成BIM实施计划。

2)在协同项目管理系统中创建文档管理的文件夹结构和权限级别。

3)在项目的整个设计与建筑过程中,监督执行所制定的行动计划。

二、BIM模型实施流程

BIM模型实施流程包含针对总承包方、分包及业主的BIM培训和资料和需求的收集与分析。

1.针对总承包方及分包及业主的BIM培训对客户企业实施小组人员及BIM主要用户进行BIM概念性培训,并通过互动方式了解各个业务部门对BIM的了解程度,评估实施BIM后对现场管理模式的影响。

具体包含以下内容:

1)协助总承包方成立BIM小组,对项目团队进行培训;

2)培训内容,包括常用的软件基本操作,模型浏览与批注,工程测量,计算,标注,查询等常用知识;

3)进行BIM工程管理培训。

2.资料和需求的收集与分析

对项目各个部门进行调研,了解业务管理模式,发现利用BIM技术可以解决的问题。通过与客户的高层领导、中层、基层业务人员的交流沟通,听取用户意见及对项目的期望。

具体包含以下内容:

1)细致了解客户企业的管理模式和业务流程;

2)了解该项目的核心业务历程,收集流程图及表单,如成本管理、变量、计量、计划、合同、支付、材料管理等内容;

3)工程项目进展状况,和BIM实施相关程度;

4)项目组织结构、部门职能;(5)分包工程以及相关的要求;

6)针对需开发软件的基础数据完善程度,确认咨询人员的参与方式;

7)针对客户的需求,对客户的关键管理人员讲解计算机系统功能,听取意见,提出客户能接受的解决方案;

8)撰写需求分析报告反馈公司。

22.jpg

三、项目规划

在项目规划时,应明确BIM策略以及各个阶段的BIM成果目标,确定BIM标准,至少应包括如下内容:

1.标准:项目中采用的BIM标准,以及是否有未遵循标准的变通之处

2.软件平台:确定将要使用的BIM软件,以及如何解决软件之间数据互用性的问题。

3.项目相关方:确定项目的领导方和其它相关方,以及各方角色和职责。

4.项目交付成果:确定项目交付成果,以及要交付的格式。

5.项目特性:建筑的数量、规模、地点等。工作和进度的划分。

6.共享坐标:为所有BIM数据定义通用坐标系。包括要导入的DWG/DGN文件需要如何设置坐标。

7.数据拆分:解决工作集、链接文件的组织等问题,以实现多专业、多用户的数据访问,对项目的阶段划分,以及明确项目BIM数据各部分的责任人。

8.审核/确认:确定图纸和BIM数据的审核/确认流程。

9.协作流程:确定项目的BIM数据交流方式,以及数据交换的频率和形式。

10.项目会审日期:确定所有团队(既包括公司内部也包括整个外部团队)共同进行Revit 模型会审的日期。

四、分析计划

根据工程项目指定的分析类型,如算量、进度、碰撞检测以及可视化分析,确定分析模型中包含所有相关信息,在建模计划中进行详细考虑。

针对可能用到的每种分析类型,应列出以下内容:

1)分析所用的模型;

2)负责团队;

3)所需文件格式;

4)预计项目阶段和所用的分析工具。

32.jpg

五、建模计划

1.确定BIM建模计划依据

根据项目特性,计划管理以及BIM应用要求来确定BIM建模计划决定在项目的不同阶段分别建立那些模型,以及模型更新和模型分发负责人。

2.模型细分原则

1)多用户访问;(2)大型项目的操作效率;(3)不同专业间的协作。

六、分析应用

由于分析应的过程长,需要专业技术人员常驻项目,进行建模工作及信息录入等工作,以保证现场进度。

1.专业技术人员职责

1)配合BIM数据中心,搭建协同工作环境,在数据中心内,为每个建模小组划分各自的区域,以便分别保存和处理工作中使用的模型文件。

2)将BIM数据的完整版本和相关的图纸交付材料等资料保存在数据中心内,完成模型变更管理以及版本控制。

3)通过指定的分析软件进行BIM的多种应用,对于在BIM应用过程中发现的冲突以及相应成果,进行记录和管理,存档在BIM数据中心,并把这些内容以报告的形式传达给相关方。

2.冲突(碰撞)报告内容

1)所有冲突的具体位置;

2)有问题的对象图元ID

3)问题的详细说明;

4)被交叉引用的链接信息的详细日期/修订/出处;

5)建议采取的解决方案或措施,以及实施人和实施日期;

6)此问题的作者,以及此信息或解决方案的分发名单;

7)确认该解决方案已在模型中经过测试;

8)问题的状态一等待响应/过期/不正确响应/完成。


BIM技术是未来的趋势,学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋,欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭(http://www.wanbim.com),一起共同探讨学习BIM技术,了解BIM应用!