BIM的实施流程是怎么样的?BIM工作总流程介绍
工作总流程包含:项目启动,BIM模型实施流程,项目规划,分析计划,建模计划,分析应用这6部分。
按照工作内容,将项目分成:
(1)BIM建模和应用服务;
(2)软件开发应用服务;
(3)启动与规划阶段;
(4)BIM建模应用与软件开发阶段;
(5)项目收尾阶段。
工作流程示意图
一、项目启动
1.在项目启动之前,需要确定项目实施范围、建立核心协作团队、确定项目宗旨以及明确项目各阶段和贯穿各阶段的整体沟通计划。
2.核心协作团队组成
核心协作团队应包括项目各利益相关方的至少一名代表,如业主、建筑师、总承包商、分包设计方、供应商和采购承包商。
3.核心协作团队职责
(1)完成BIM实施计划。
(2)在协同项目管理系统中创建文档管理的文件夹结构和权限级别。
(3)在项目的整个设计与建筑过程中,监督执行所制定的行动计划。
二、BIM模型实施流程
BIM模型实施流程包含针对总承包方、分包及业主的BIM培训和资料和需求的收集与分析。
1.针对总承包方及分包及业主的BIM培训对客户企业实施小组人员及BIM主要用户进行BIM概念性培训,并通过互动方式了解各个业务部门对BIM的了解程度,评估实施BIM后对现场管理模式的影响。
具体包含以下内容:
(1)协助总承包方成立BIM小组,对项目团队进行培训;
(2)培训内容,包括常用的软件基本操作,模型浏览与批注,工程测量,计算,标注,查询等常用知识;
(3)进行BIM工程管理培训。
2.资料和需求的收集与分析
对项目各个部门进行调研,了解业务管理模式,发现利用BIM技术可以解决的问题。通过与客户的高层领导、中层、基层业务人员的交流沟通,听取用户意见及对项目的期望。
具体包含以下内容:
(1)细致了解客户企业的管理模式和业务流程;
(2)了解该项目的核心业务历程,收集流程图及表单,如成本管理、变量、计量、计划、合同、支付、材料管理等内容;
(3)工程项目进展状况,和BIM实施相关程度;
(4)项目组织结构、部门职能;(5)分包工程以及相关的要求;
(6)针对需开发软件的基础数据完善程度,确认咨询人员的参与方式;
(7)针对客户的需求,对客户的关键管理人员讲解计算机系统功能,听取意见,提出客户能接受的解决方案;
(8)撰写需求分析报告反馈公司。
三、项目规划
在项目规划时,应明确BIM策略以及各个阶段的BIM成果目标,确定BIM标准,至少应包括如下内容:
1.标准:项目中采用的BIM标准,以及是否有未遵循标准的变通之处
2.软件平台:确定将要使用的BIM软件,以及如何解决软件之间数据互用性的问题。
3.项目相关方:确定项目的领导方和其它相关方,以及各方角色和职责。
4.项目交付成果:确定项目交付成果,以及要交付的格式。
5.项目特性:建筑的数量、规模、地点等。工作和进度的划分。
6.共享坐标:为所有BIM数据定义通用坐标系。包括要导入的DWG/DGN文件需要如何设置坐标。
7.数据拆分:解决工作集、链接文件的组织等问题,以实现多专业、多用户的数据访问,对项目的阶段划分,以及明确项目BIM数据各部分的责任人。
8.审核/确认:确定图纸和BIM数据的审核/确认流程。
9.协作流程:确定项目的BIM数据交流方式,以及数据交换的频率和形式。
10.项目会审日期:确定所有团队(既包括公司内部也包括整个外部团队)共同进行Revit 模型会审的日期。
四、分析计划
根据工程项目指定的分析类型,如算量、进度、碰撞检测以及可视化分析,确定分析模型中包含所有相关信息,在建模计划中进行详细考虑。
针对可能用到的每种分析类型,应列出以下内容:
(1)分析所用的模型;
(2)负责团队;
(3)所需文件格式;
(4)预计项目阶段和所用的分析工具。
五、建模计划
1.确定BIM建模计划依据
根据项目特性,计划管理以及BIM应用要求来确定BIM建模计划决定在项目的不同阶段分别建立那些模型,以及模型更新和模型分发负责人。
2.模型细分原则
(1)多用户访问;(2)大型项目的操作效率;(3)不同专业间的协作。
六、分析应用
由于分析应的过程长,需要专业技术人员常驻项目,进行建模工作及信息录入等工作,以保证现场进度。
1.专业技术人员职责
(1)配合BIM数据中心,搭建协同工作环境,在数据中心内,为每个建模小组划分各自的区域,以便分别保存和处理工作中使用的模型文件。
(2)将BIM数据的完整版本和相关的图纸交付材料等资料保存在数据中心内,完成模型变更管理以及版本控制。
(3)通过指定的分析软件进行BIM的多种应用,对于在BIM应用过程中发现的冲突以及相应成果,进行记录和管理,存档在BIM数据中心,并把这些内容以报告的形式传达给相关方。
2.冲突(碰撞)报告内容
(1)所有冲突的具体位置;
(2)有问题的对象图元ID;
(3)问题的详细说明;
(4)被交叉引用的链接信息的详细日期/修订/出处;
(5)建议采取的解决方案或措施,以及实施人和实施日期;
(6)此问题的作者,以及此信息或解决方案的分发名单;
(7)确认该解决方案已在模型中经过测试;
(8)问题的状态一等待响应/过期/不正确响应/完成。
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