江苏省睢宁县高级中学综合楼及报告厅项目

    项目概况

    睢宁县高级中学综合实验楼及报告厅项目位于江苏省徐州市睢宁县文学南路5号；总建筑面积：5432.00㎡，地上5层，其中综合楼面积为4992m2，框架结构，耐火等级二级，抗震设防裂度为八度。一层为化学实验室，二层为物理实验室，三层为生物实验室，四层为音乐教室，五层为通用技术教室。

    一、应用难点

    工期紧张：本项目工期仅为180日历天，需在秋季学生入学前实验室各项系统调试完毕，零差错投入使用；实验室功能复杂，同时场地狭小，现场另侧有学生教学工作正常进行，工程的进度计划管理难度高。

    管线复杂：综合楼一层为化学实验室，二层为物理实验室，三层为生物实验室，四层为音乐教室，五层为通用技术教室，生物、化学实验室各类排污管道设计要求严密精细，需有污水处理设施，管道走位较复杂

    二、应用目标

    应用目标：宏达公司做睢中学综合楼项目的造价跟踪审计，采用广联达BIM5D咨询软件，通过BIM技术的运用，希望提升现场工作人员的沟通效率，同时收集数据为项目结算做准备，为未来同类型的项目提供技术支持。

    基于BIM模型下数据流的循环方式：

    三、组织架构

    四、实施过程应用点

    1、资料管理

    通过和各个部门进行沟通，将项目相关资料上传至云平台，并同模型信息进行关联，实现模型、现场资料精确对应，保证同一位置各专业问题协调解决，实现信息沟通、各部门协同维护项目资料、项目成员随时随地查看项目资料的作用。

    满足现场资料的完整度，同时形成资料共享，还能避免后续扯皮。

    图1项目资料

    2、动态成本

    在睢中综合楼项目项目全过程工程造价咨询服务中，BIM小组人员通过BIM平台信息化管理工具，录入项目前期的目标成本，对目标成本分级的各项成本科目的合约规划录入，明确各项成本科目所需要的费用明细，为业主方资金的管理提供有效依据，确保每笔款项的支出有据可依，各类合同方便统一管理，关联对应工程模型，后期调取快速查找，一目了然。

    每个科目的动态成本通过关联本科目的合同、变更金额实时汇总。通过待发生台账可以实时查看每个成本科目待发生的成本预测金额，为项目资金分配提供保障。

    图2项目前期阶段、招标阶段、施工阶段费用汇总

    3、招标管理

    根据相应的合约规划，提前落实安排各招标项及相关负责人；对于装饰、安装上异型复杂材料构件，提前了解材料加工周期，提前安排招标流程，预留材料加工时长；利用BIM5D平台录入相关招标计划，设置各项进度颜色标识，任务即将延迟项第一时间推送给相关责任人，避免因招标进程滞后而影响现场材料进场时间，进而影响施工，延误工期。

    图3招标管理

    4、施工进度模拟

    创新应用施工过程中组织协调的方式----进度模块。

    利用广联达BIM5D多视口功能，通过BIM模型形象的展现项目的进展情况，随时随地三维可视化监控进度进展，实时展现计划进度，实际进度，计划和实际的偏差，多专业同时进度展示，让业主更好的掌控项目的进展，把控项目工期。

    5、甲方看板

    向业主以网页形式直观展示所有成本信息，动态成本控制、招标进度、合同签署情况、进度报量审核及支付、变更签证信息提供详尽的图表展示，提高工作效率。

    6、变更、签证

    针对传统项目管理方式中变更、签证资料过多，经常丢失，且无法直观呈现变更内容以及变更、签证线下流程多，执行效率低的问题，本项目借助BIM5D平台，实现结构化管理各类变更的基本信息、变更预算和附件，发生的签证变更与合同数据挂接，可以直接通过模型查看变化的位置，还可追溯到合同台账，方便管理。

    7、进度管理

    对于计划与实际工作对比无法实时呈现、不能实现里程碑节点的准确监控情况，项目人员手机端拍照上传进度照片，业主方可在WEB端进度查看；进行里程碑节点的监控和预警。

    8、清单提量

    通过模型视图、流水段、全景浏览模块的清单工程量查看导出功能，可以快速便捷地根据需求提取某段楼层或者某阶段的工程量，相比于以往想要查看某段楼层或某一阶段的工程量，只能通过在计价文件里自行分析拆解，更加高效便捷。

    9、动画渲染及路线漫游

    在项目施工前期，可以通过建好的模型，以人物漫游的方式，向业主方模拟展示建筑物内部构造及项目周围场地环境状况，提前了解项目环境。

    通过动画渲染展示建造的真实效果，及时全方位调整完成效果，以保证达成最佳效果。

    BIM应用总结

    睢宁县高级中学综合实验楼及报告厅项目造价跟踪审计采用广联达BIM咨询软件，通过BIM技术的运用，提升现场管理人员的沟通效率，同时收集数据为项目结算做准备以及为未来同类型的项目提供技术支持。

    本项目工期工期短，现场场地情况复杂，协调工作难，进度管理难度高，徐州宏达公司利用BIM5D咨询版中模型、清单、进度三者的挂接，使得模型随着时间的推移，构件的资金曲线会有一个动态的呈现。BIM5D咨询版中动态成本、合约规划、招标管理、合同管理、报量审核模块的相互关联，实现了全过程业务的信息化，动态分析预警，变更签证、量价变化等造价影响实时追踪。项目通过BIM5D咨询版的三端一云实现工程质量、进度、安全、造价及合同的项目管理，保证各个工序的紧密进行。

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