在目前这个时点上， BIM 已是行业的大趋势， 是建筑企业必须的战略。 企业内保守势力因这样或那样的原因， 反对 BIM 技术在企业内的及早普及和深入应用， 无异于漠视企业前程。

虽然很多企业尝试 BIM 技术， 投入产出收益不大， 整个行业负面评价也不少。 但在全行业看来， 仍然有足够多的成功案例证明， BIM 技术有较快、 较好的投入产出比， 并对项目全过程的进度、 技术、 成本、和质量安全管理带来明显的效果， 产生较大的经济效益， 取得了很好的实施效果。

1 要避免选择 BIM 方案不当

许多施工企业实施 BIM 收益不高的主要原因在于选择 BIM 方案不当，实施方法不对。 理论和大量的实证调研证明， 如果施工企业从项目招投标开始到竣工、 维修服务结束， 全过程充分应用 BIM 技术， 大部分企业的大部分项目， 有 5~10%的利润空间可以挖掘。

建筑业项目精细化管理喊了10多年， 几乎没有任何实质性的进展，一大原因在于建筑业的快速增长， 人力资源跟不上， 项目管理资源严重配置不足； 二是由建筑行业本质所决定： 传统项目管理作业手段，无法应对项目海量数据的即时处理， 无法第一时间发现解决项目技术问题， 无法解决协同效率低、 错误多的问题， 即使施工 6 层楼高的保障房也是如此。 BIM 技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这三大挑战。

2 使用BIM技术将大大提高企业竞争力

BIM 技术的能力和价值， 相对以往的项目管理技术手段， 都是前所未有的。 可以判定， BIM 技术将给施工企业项目精细化管理、 企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑、 技术支撑和协同支撑， 突破了以往传统管理技术手段的瓶颈， 从而带来项目管理和企业管理的革命。

可以预见， BIM 技术将成为建筑业的操作系统， 越来越多的岗位作业将在基于 BIM 的系统上完成， 这样能让工作更高效、 质量更高， 让工作成果可存储、 可搜索、 可计算分析。 与基于 BIM 的管理模式相比，继续沿用传统管理技术手段进行项目管理作业， 将有很大的效率落差和质量落差， 在进度、 成本和质量安全管理上将差距巨大， 企业竞争力将无从谈起。 这就意味着， 不在 BIM 技术应用上及时跟进， 即面临淘汰的危险。

3 如何辨别你的BIM技术平台是否好用

当前 BIM 平台逐渐多了起来， 那么业主如何辨别好用的 BIM 平台呢？中车信息公司认为， 要看技术平台是否支持以下的服务：

一、 提供模块化的服务

 为业主提供领先的 BIM 工程服务解决方案， 必须清楚业主的根本需求， 通过和业主共同建立服务标准， 依据服务要求建立服务模块，帮助业主在工程项目中推动各参建方基于统一的信息标准实施 BIM技术， 从而实现项目的精确管控。

二、 个性化的平台解决方案

个性定制——针对不同业主， 根据工程项目管理要求个性化制定平台应用方案。 基于大数据分析， 才能为后续实现智慧建设和智慧运营提供坚实的基础。

三、 统筹管理高效推进

协调推进——主要通过帮助业主建立 BIM 实施应用的规则， 并对项目各参建方进行全过程的 BIM 综合管理和协调， 推动 BIM 技术在工程项目上的应用， 从而实现 BIM 技术应用的优势： 减少项目变更、 控制项目投资、 保障施工进度、 提高项目质量和安全。

四、 实现工程的全生命周期管理

公开共享——利用 BIM 模型和信息的多个维度， 实现项目全生命周期内信息采集和共享的及时性、 有效性、 一致性、 高效性， 使工程全生命周期的信息对业主可视、 透明、 可追溯。

一个好的 BIM 平台首先要在战略做出差异化、在细分领域上获得领先品牌的地位， 另外是要在大数据能力上率先突破。

BIM 技术就是最重要的抓手之一， 帮助我们突破工程大数据能力的瓶颈。 企业要注意选好 BIM 平台， 现在起步， 为时未晚。 尽快行动， 让BIM 技术尽早在企业内普及深入应用， 完全可以让 BIM 技术应用成为企业核心竞争力之一。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！