来源丨万达BIM官微WANDA-WDBIM

    作者丨万达商业地产总裁助理兼设计中心总经理尹强

    “BIM总发包管理模式”颠覆了传统的不动产开发建设模式，使项目设计管控发生了巨大的变化，为配合下半年项目试点的顺利推进，本次对项目设计管控要点进行讲解，以便于项目四方顺利地从“总包交钥匙模式”过渡到“BIM总发包管理模式”。

    在了解了总包交钥匙模式与BIM总发包管理模式在项目设计管理上的差别后，我们来看看，BIM总发包管理模式下的项目设计管理工作。

    一、项目设计

    ■项目类型

        判定方法：使用模型检查插件对项目单体平面标准版平面进行比对，计算平面吻合度判断项目类型。

        判定原则：全标项目平面吻合度100%，类标项目平面吻合度≥65%，非标项目平面吻合度<65%。

    ■计划模块

        不同的项目类型对应不同的计划模块，根据项目类型选定计划模块，确定设计周期。

        全标项目与类标项目的计划模块周期为135天，非标项目的计划模块周期为180天。

        项目阶段划分及职责方

        标准产品是项目设计的基础，万达总部对标准产品进行统一管理。

    二、项目变量

        变量设计是根据项目设计边界条件对已选用的标准设计成果（BIM模型及施工图）进行调整的过程。

        变量阶段划分

        项目变量分为规划变量和设计变量，规划变量在项目规划阶段落实，设计变量在项目设计阶段落实。

    ■标准变量清单

    基于标准产品，针对实际项目中可能存在的变量对各地项目公司进行了调研，总结归纳出市政、气候、地质、消防、人防5大类变量，需要在设计过程中根据实际项目条件进行设计成果的调整。

    ■项目设计条件

    设计总包与项目公司前期成立联合调研小组；对存在变量进行准确梳理，形成项目变量清单。

    项目公司提早与政府部门沟通标准方案。

    摘牌文件中得规划条件应与前期方案成果的规划条件相吻合。

    标准版设计成果中已包含标准版消防设计专篇，项目管理中心提前与省级消防部门进行沟通。

    ■项目变量清单

    落实设计变量的对应节点。

    消防是变量的重点管控内容。

    项目变量是项目设计的核心,项目公司、设计总包是变量设计的责任部门。

    三、设计成果

    全套施工图及BIM模型一次性移交。

    ■成果标准

    设计总包按万达BIM模块计划节点要求提交设计成果，成果应包含：二维图纸、材料封样及项目BIM模型。设计成果提交前设计总包应完成对全部设计成果的自查。成果标准及深度应满足设计总包合同中成果要求的相关约定。

    ■成果审核

    设计总包自查后的设计成果经模型检查插件验证合规性后上传至BIM平台，提交至项目公司、工程总包、工程监理、设计中心、成本部及第三方查图机构进行审核。各方审核意见提交至BIM平台，设计总包根据意见完成对设计成果的修改。

    ■成果移交

    设计总包是成果移交发起部门；项目公司是成果移交审核部门；设计中心是成果移交审批部门；设计中心审批后移交相关部门；工程总包由项目公司负责移交。审批通过的设计成果上传至BIM平台，进行业务信息挂接。

    成果移交后30天内，完成成本算量、签订工程总包合同。

    万达建模标准涵盖了成本算量需求，BIM模型移交后，可通过插件实现成本的“一键算量“；成本控制部依据设计成果签定项目施工总包合同（总价包干）。

    1、按图施工

    固化标准产品使项目设计工作更加精准有效；运用BIM技术提高设计成果质量，图纸模型对应，清晰直观便于实施；项目设计的现场管控首先要确保按图施工！

    2、品质管控

    设计中心负责编制品质手册，进行品质考核；项目公司是现场品质管控责任部门；设计总包协助项目公司根据重点检查点位进行检查，并跟踪整改上报；工程总包负责对分包实施品质进行管控。

    基于BIM模型的品质管控，使用构件分类编码可将检查结果与模型进行关联，检查结果对比上报；基于BIM信息化集成平台，建立质量监管体系，质量管控可视化、信息化；基于BIM信息化集成平台，实施成果品质情况四方通报、一票否决。

    3、变更管理

    先审批、后实施

    设计变更必须先发起并审批完成“设计变更申请流程”后方可实施；由变更提出部门发起设计变更申请流程通过后，在BIM工作平台上同步完成BIM模型、计划节点、成本核算等相关变更确认；变更成果模型落实，平台记录；最终模型与现场交付完全对应。

    设计变更流程

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！