BIM作为建造业的一种创新型技术手段，是建筑业发展时代的锋刃，大规模地应用在中小型企业中，随着国家和地方相关行业政策的相继出台，BIM随之而得到一定规模的发展和推动，但是BIM通常是在比较大的项目和大企业上应用，更多的中小型设计或施工企业反而应用比较少。究其原因一方面是应用BIM是有投入的，只有项目体量达到一定程度才能平衡投入，进而创造产出（参考下图）。另一方面是中小企业人力资源有限，而且应用传统工作模式也暂时能应付眼前的工作，所以在这些方面不会有较长远的考虑。

 从事一个行业，如果不把握行业最前沿动态、跟上时代的步伐，将会随时处于被淘汰的阴影里，所以作为中小型设计或施工企业，很有必要组建自己的BIM团队，同时探索和应用适合自己的BIM技术，形成自己的BIM标准化应用流程和模式，只有这样，才能在行业变革来临之时有备无患，甚至脱颖而出，引领下一个时代。那么，对于中小型设计或工程企业，该怎么来组建自己的BIM团队呢？

1. 硬件：工欲善其事必先利其器

筹备一个项目时，硬件应该是所有工作开始前考虑的第一件事。硬件升级在前期是相对昂贵的，但相比于整个项目周期的成本，更大内存和更快处理器带来的几千块的额外成本就显得九牛一毛了。 一般来说，台式电脑性能对比明显优于笔记本电脑。开给员工工资的实质是购买员工在工作时间内的劳动，所以员工的时间是一个公司最原始也是最重要的资产，而不是区区几台电脑硬件。 这并不难想明白，对比一下前期投入的成本与节省时间的成本相信任何一个人都会做出选择。而且硬件不仅仅对应一个项目，它是可以对应多个项目的重复性资源，这样分摊下来成本就变得微乎其微。

那么处理一个一般规模项目的电脑配置是什么呢？就一般项目而言，CPU二代以上、i5及以上；内存8G以上，同时一般主流显卡即可满足要求。这些配置是相对偏低的，实际项目尽量在预算范围内往上走问题也不大。

2. 软件：实现BIM应用目的的工具

脱离了软件谈BIM就是在耍流氓，应用BIM技术或者组建BIM团队，软件应用是绕不开的。软件可分为技术应用方面的和项目管理方面的，这里对技术应用方面软件做一些介绍。

（1）.Auto CAD：传统图纸处理软件，用于看图纸。（如果有BIM相关设计软件出的模型可不用。）

（2）Autodesk Revit：主流参数化建模软件。

（3）Navisworks：可对模型进行查阅、标注、碰撞检查、进度模拟、漫游等操作。

（4）Lumion：可对模型进行漫游，材质渲染等工作。

（5）Fuzor：可实时对接Revit，另设计师在设计时能同步预览建筑物的相关信息，进一步完善其设计成果。

（6）Microsoft Project：做施工进度计划。

以上列出了一些常规的软件，但是相关BIM软件林林总总，就要看企业怎么根据自身特点、组织合理的软件集合来满足自身使用需求了。

3. BIM团队规模

BIM团队规模可视企业自身情况而定，一般不建议超过六人以上，作为一个企业，不应该为了BIM而BIM,而是为了利用BIM创造产能而BIM，同时又作为中小规模的企业，这就要求我们组建小而精的BIM团队，团队成员必须都是个中好手，每个人都有专长，这样才能最大化的发挥作用，同时又不至于使机构太过臃肿。

4.BIM团队工作原则

对于BIM团队的分工也要明确，项目任务模块化，任务步骤流程化，让项目设计或者项目施工管理流程化、标准化。团队相互配合，基于一个项目和一个目的对工程项目进行设计或过程管理，同步跟进相关文件编制，并在完成工作后完成整合并发布。

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