BIM技术在工程施工中的深化管理(6)计划
物资需求计划
完成上述工作后,在项目前期就能得到准确的数据支持,为项目各条线施工人员提供强大的数据支撑。同时,项目各岗位人员可以根据自身需要,利用BIM系统灵活地在模型上划分施工段,调取相关施工段数据编制项目材料采购计划。
BlIM系统中集成了精确的工程量数据,所以,可结合项目的施工进度安排相关工作,在每次施工前,可利用系统提取各时间节点、各施工段所需的材料计划,工程部人员在施工完成之后要对比实际用量与图纸标准用量,确定材料的使用损耗率,从而找出工程问题的根源所在,并加以控制,以降低类似问题发生的概率。
变更统计
项目BIM小组每次收到变更通知后,会在第一时间根据变更内容调整BIM模型,并及时更新系统模型,同时,还会记录好变更前、变更后和变更产生的工程量差,以便于后期签证。
施工进度模拟
将BIM模型导入PDS系统中可以实现项目部信息的共享与应用,解决了过去项目部基层人员与管理人员之间、项目部与公司总部之间信息不对称的问题。在模拟施工进度时,可以按照施工进度计划用模端SP中定义好时间节点。在此过程中,可以将工作细化到每个构件的施工进度模拟演示上。利用BIM系统可以精确提取施工计划所需要的材料计划,提前组织好施工队伍,准备机械、材料进场。
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