随着建筑业发展地越来越好，许多业内人士都想不断提高自己的专业技能，甚至想达到登峰造极的地步，提到BIM技术，目前许多建造也都开始纷纷普及，而在这背后的BIM人才培养的才是重中之重。下面我们就来看看，BIM人才都需要具备什么样的能。

一、三维识图能力

传统工作方式中，不同领域的人员依靠二维平面图说做沟通，在使用平面图说时，容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此，图面在沟通的过程中相对重要，故相关职务的工作者即需利用BIM工具，会应用维度空间的观念，以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并解决相关问题。

二、空间规划能力

针对施工作业内容、施工机具或人力配置作适当且有效的配置，以减少作业间的冲突。包括在设计时即考虑施工阶段等后续施作的问题，同时在施工阶段，亦可视工地各工种的间，进行工地空间运用规划及接口相关检讨。如检讨钢筋组立空间(脚路)，避免无法正确施工或不符施工规范，进而影响工期。

三、组织协同能力

项目施工过程中最容易产生沟通上的问题，在专业协调上通过BIM技术，进一歩与业主、施工单位进行讨论施作的问题，做好施工管理，以加快BIM执行效率。各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟，以消除冲突并减少重工。模型整合与协同作业，确保业主、承包商等各专业人员信息沟通正确无误。

当然处于不同阶段的BIM应用，BIM工程师所具备的素养也是有所不同的；小编针对的是施工阶段BIM应用。最尴尬的是整个BIM市场的环境。每次有人问我，BIM到底是做什么啊？你们每天在项目上都做些什么啊？这个东西到底能产生什么样的效益啊？我都无语凝噎。在公司工作的十四个月时间里，我一直在思考着BIM能干什么；有人说是碰撞检查，有人说是设计优化，有人说是运维管理、有人说是效果展示，但是这些种种难道没有BIM的时候就不做了吗，然后有人说了，BIM其实是信息流转，是高效率的协同工作，是精细化的过程管理。那我们能够做什么呢？我们好像什么都能做，但是又好像什么都做不了。BIM工程师这个工作好像变得无比尴尬，内行人说不清楚，外行人看不明白。

在这种情况下，BIM从业者好像最可贵的品质是坚持，我们相信建筑行业终究会从粗放式的发展转向精细化的管理方式，不论是信息化的发展还是大数据的运用还有装配式技术以及智能化的蓬勃发展，都会成为我们看好这种工具的理由。国家和地方发布的政策性文件、成功项目的案例都是我们从业者的曙光。作为年轻的一代，我们要努力提高自己的专业水平，不能等到行业井喷式发展的时候又有一种少壮不努力老大徒伤悲的挫败感。非常打鸡血的一段自白，慰藉在一线从事BIM的专业人员。

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