BIM管理丨项目管理主导BIM管理模式
优势：项目管理方作为建设项目的重要参与方，通过计划、组织、实施、控制等手段对项目全过程进行管理，能够站在项目全局高度上关注整个项目BIM实施价值的实现，同时项目管理方具有较好的合同约束和经济控制能力，能有效管控参建各方切实落实BIM实施目标。
项目管理主导管理模式运作示意图
BIM作为项目建设和运维管理信息化的数据基础，在这个意义上，各项目管理企业内部的各业务部门，包括技术、工程、合约、采购、造价等，都应熟悉BIM工作环境，掌握相应的BIM知识和技能。可以说未来的项目管理单位应实现在BIM环境下的“全员BIM”。
【本文摘自微信公众号“铁路BIM联盟”原文《DBB模式下的BIM应用管理模式》】
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