2 BIM 情境下利益相关者风民影响因素ISM模型构建及分析

2.1 BIM情境下利益相关者风险分担影响因素ISM模型分析

影响BIM情境下利益相关者区险分担的因素构成了个系统，彼此之间具有相互关系，笔者欲先从模型横向和纵向整体分析，然后再分析其细部之间的关联机理。

（l）横向分析

利用ISM方法将BIM情境下利益相关者风险分担影响因素分为3个层次，不同层次风险分担影响因素的影响程度随着层数增加依次加深，最上层风险分影响因素涉及项目环境、BIM团队构建、目标达成、利益相关者四个层面，是影响从险分担的直接因素。BIM情境下多方关系合同最显著的特点是使各方相互促进、相互牵制，有利于各利益相关者实现风险共担、利益共享。就利益相关者层面而言，利益相关者的承担意愿主要是根据风险枚益预期做出承担与否的判断，自然影响风险分担结果。与此同时，一旦某方觉察到其他方的行为可能威胁到自己的利益，难免会出现行为风险。BIM情境下项目目标为实现整体效益最大化，各利益相关方只有在保证己方利益的前提下才会考虑为项目整体利益努力，因此，激励政策的力度不够，收益分配不合理，必然会有参与主体采取利己行动，最终使B别M团队其他成员承受更大的风险，基于奖约不完备性以及人的有限理件，必然会出现多次谈判，谈判策略制定合理与否直接影响风险分担的最终结果。BIM团队构建不同于以往传统项目团队构建，其更加依赖团队成员之间的信息共享，彼此之间的信任是团队构建的基础，且团队成员之间地位平等，各方均以项目为核心，真正实现协同决策。协同决策不仅能够调动参与各方的积极性，提高决策效率，而且能增进参与各方的紧密合作，培加决策的科学性，减少风险发生的概率。然面，如果信息共享无法实现，最直接的结果就是无法发现建筑过程中有可能出现的设计或者施工缺陷，最终引起工程变更风险，进一步影响风险分担效果，协同决策可能从某种程度上降低决策失误出现的慨率，但是因为每个参与主体文化背景不同，不可避免会产生矛盾，决策效率大大降低.尤其在风险发生时，协同决策对于风险的应急控制方面可能存在一定风险。

第二层包括风险感知与信任程度两个影响因素，是影响风险分担的间接因素。风险感知主要是对风险发生概率及其后果的预期，不同的决策者对于概率的判断以及后果接受程度存在差异。倘若团队成员之间有足够的信任，彼此之间可能更容易接受对方提出的风险分担方案，反之，团队成员之间连最基本的沟通可能够无法实现，风险分担更是无从谈起。

第三层风险分担影响因素是项目组织特征与利益相关者自身实力，其对于风险分担的影响是根本性的。项目组织特征决定了项目风险类型、项目主要参与主体，囊括了影响风险分担主客观因素的根源。不同参与主体的自身综合实力各有差异BIM情境下项目利益相关者白身综合实力不仅包括风险的控制能力，更加注重其BIM技术应用能力，IM技术应用能力直接影响着BIM模型的数据质量，从根本上决定了信息共享效果，最终影响风险分担。

（2）纵向分析

纵向观察风险分担影响因素三级ISM模型可知，自下至上传导构成不同的影响因素体系，主要有3条关键传导路径。

首先，以项目组织特征→合同环境构成的路径主要是由于BIM情境下项目相比一般项目加注重信任与合作，关系合同为其提供了承诺，加强了原本不存在合作关系的参与方的信息交流，减少了履约过程中的不确定性与风险；其次，利益相关者自身综合实力一风险感知一合同环境/承担意愿、行为风险/激励政策、收益分配、谈判策略路径主要是第三层的影响因素不同，原因在于各方合作意愿直接受到风险感知的影响，这种风险感知更多是对风险发生结果的估计，判断结果对自己有利，则选择积极合作，反之则不愿合作，即承担意愿有强有弱，自然会影响关系合同促成，各参与方会依据自身风险感知情况作出不同的决策行为，同时，激励政策制定的根本目的是实现合理风险分担，因此，风险感知是激励机制设计过程中不可忽略的影响因素，收益分配是风险分担合理与否的直接表现，基于契约的不完备性，谈判策略的制定对于风险分担方案。

程度→合同环境/行为风险、承担意愿/谈判策略/信息共享、协同决策，基于利益相关者自身的能力与信誉差异，彼此之间的信任程度也不同，高度的信任对参与者信息共享起到积极和推动作用，合作关系也会因此面大大提升，在共同做决策时会减少许多不必要的麻烦，从而提高协同决策的效率。

（3）组部分析

横向观察风险分担影响因素三个层次，同层之间的传导主要表现在第一层，既有单向传导，如关系合同→行为风险，因为BIM清境下合同的特殊性，各参与主体之间联系与制约加深，从一定程度上能抑制行为风险的产生，又如激励政策→承担意愿/信息共/收益分配BIM情境下激励政策制定目的主要是提高参与主体实现项目目标的积极性，提高自己在项目上的努力程度，直接表现就是主动与其他利益相关者分享自己拥有的信息或者资源，促使各利益相关者主动承担相应的风险，为最终的风险收益分配确定做准备；义有双向互相传导，如承担意愿→收益分配，承担意愿正是基于利益相关者自身对于未来风险收益的心理预期而产生，收益分配比例与承担意愿的偏差从侧面反映了风险分担的合理性，偏差越大，说明风险分担结果在利益相关者看来就越不合理，这也是解释行为风险→收益分配影响路径反向发生原因，行为风险发生影响收益分配不再赘述。

目前我国正处于建筑业转型升级期，BIM技术的融入是实现建筑现代化发展的关键驱动因素，与此同时，对于BIM情境下工程项目风险分担提出了新的要求。本文通过构建ISM模型系统分析了BlM情境下利益相关者风险分担影响因素之间的层次关系及其传导机理，其中以首层影响因素可控性强，成为制定合理风险分担方案最直接有效的着力点，下一步应深入挖掘影响RIM情境下利益相关者风险分担的核心因素及其关系，提升BIM情境下风险管理的效率。

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