随着国内行业竞争的日益加深，机电施工企业的生存与发展也受着多重的压力。BIM技术在国内的发展，其应用优势给予了机电施工企业走出困境的可能，而在BIM技术的普及下，虽说大多已经踏入了应用领域，但是在认知上还存在着一定的误区。

没有正确认识机电施工企业应用BIM的必要性

从BIM概念被提出以来，行业内不乏这样的声音：“BIM是一个设计软件，适用于设计企业，与施工无关，对施工企业作用不大”。事实上，机电施工企业在施工准备阶段，更需要利用BIM的功能来提高预留预埋的能力，减少“错漏碰缺”，优化施工方案，模拟施工环境，加强对设备、物资、劳动力等方面的管控。

没有真正推进BIM的项目实践

机电施工企业最初研究BIM，一般都是采用科研立项的方法，通过对BIM某一个功能、某一个运用点来拟定课题。经过一至两年的技术攻关，最终顺利获得研究成果。但却不再继续推进，没有把科研成果与企业的生产经营结合起来，也没有在实际的项目中加以实践。企业的BIM运用遂止步于理论研究阶段。

没有让BIM与企业现有的管理流程接轨

一些机电施工企业把BIM视为一个绘图工具，就如同CAD一样，是一个纯技术的工具，它的应用是技术部门的工作范畴，与企业内部管理流程无关。但在实际运用的过程中．BIM若不与现有的管理流程接轨。想要得到持续、稳步的推进是很难实现的，其管理作用也难以发挥。缺乏建模的目的性思考，存在过度BIM现象。所谓过度BIM，就是业主及施工企业一味追求BIM模型的完整性．过分追求模型的外观与精细度，但却忽略了模型的层次、深度必须以实际需要为原则的重要性。他们认为模型包含的内容越多、越复杂、越好看。BIM的水平就越高。如此一来，不但给机电施工企业BIM运营带来了更大的经济成本和资源消耗，也无法保证建模的速度与质量，更有可能导致与现场施工进度的脱轨，难以发挥BIM辅助施工的作用与优势。

如何推进BIM的发展

机电施工企业要制定与企业战略规划相适应的BIM研究与应用的规划，即BIM在企业内研究、应用与推广的短期、中期、长期规划。这是BIM在企业内部实施的基本步骤。再次，制定企业的BIM实施标准，应根据不同建筑项目在不同阶段对引Ｍ模型应用的需求及用途，明确该模型所需的建模深度。搭建BIM运行的平台，为BIM运用提供支撑。

正确的认知并应用BIM能够提高机电施工企业的技术实力。对于加强过程管理有着极其有效的作用。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！