BIM技术想要发展，除了在土建中得到更多的应用之外，我们还需要房建项目中占据足够的市场。随着BIM相关政策出台，不少甲方也开始关注BIM在房建项目中取得的收益。那么在实际的BIM应用中，BIM技术都需要怎么样具体的方式呢？

在施工过程中，先完成了整体BIM模型的建立，围绕BIM模型和BIM系统指导各个施工阶段、不同岗位的职能部门开展图纸问题检查、成本分析、质量安全保障等工作。
1、碰撞检查将已经完成的土建专业和安装专业BIM模型输出相应碰撞文件，利用碰撞系统集成建筑全专业模型进行综合碰撞检查，详细定位每处碰撞点，并且自动生成碰撞报告，用于与设计院的沟通工作。
2、管线综合优化调整碰撞检查完成之后，利用BIM系统三维可视化的优点一一处理碰撞点。在考虑现场施工便利性和使用功能的前提下，要确定排布原则，并提出多套方案供项目选择，在确定了方案之后，在三维状态下重新细致地排布管线，尽可能避免出现碰撞点。利用BIM系统确定设备和材料的进场计划，并提前提醒现场人员安排相关工作计划，防止出现有工作被遗忘的情况，以确保施工进度。
3、预留洞口定位管线综合调整工作完成后，可以利用调整后的管线综合模型导出预留洞口定位图。在施工过程中，可以利用BIM移动端BIMView在现场查看BIM洞口位置和管线排布情况。项目现场管理人员利用BIMView能够更简单、直观地在现场查询模型信息，指导现场施工。
4、漫游和净高检查在完成综合排布的楼层内，可以模拟第一人称的视角进行漫游检查——查看管线排布情况、管线属性信息，对比管线排布后建筑物的净高与装饰吊顶是否有冲突，同时，还可以模拟设备进场路线。在大体积机电设备进场施工前，要进行三维交底工作。目
5、管线二维码编号在工作过程中，可以利用BIM系统平台在BIM模型中赋予管线二维码信息，利用打印机打印出二维码标签，并将其贴在现场相应的构件上。同时，利用移动设备二维码扫描功能可以实时查询构件定位、材质信息等。

6、高大支模查找和模拟高大支模关系着整个项目的质量和安全，它是需要专家论证的重要施工方案。筛选出高大支模区域后，工程部人员就可以针对高大支模区域编制专项施工方案，以供专家论证。
通过对高大支模区域的筛选，可以完成以下两方面的工作：
①准确、全面、直观地找到高大支模的位置，以方便施工管理人员编制专项施工方案；
②利用BIM模型辅助技术交底工作。
7、二次结构施工方案模拟和材料管控二次结构施工方案模拟是将建立好的土建模型导入BIM系统中，利用施工软件中的墙体编号功能为每一面墙有序编号，并将编号墙体依次按照设置的砌体规格、种类和灰缝大小等排布，从而得出相应编号墙体各种规格砌体、砌筑砂浆用量的排布图，最后形成项目。在此，可以按照编号墙体砌体用量来指导相应砌体施工。
8、三维可视化技术交底结合项目二维平面布置图，利用施工软件建立综合场布三维模型反映项目的综合场布情况和施工特点，同时，还可利用BIM系统合理布置材料堆放位置和材料用量，让各级主管部门领导、业主、监理和各相关工作人员充分了解部分施工工艺和利用信息化手段管理工程的优势。
在施工前，要集中相关专业施工人员，采用将BIM三维模型投放于大屏幕的方式进行技术交底工作。BIM三维模型可以可视化预演施工中的重点、难点和工艺复杂的施工区域，多角度、全方位地查看模型。这样做，不仅能够提高交底工作的效率，还便于工人理解相关的工作内容。
9、工程档案信息化管理虚拟施工技术详细记录了整个施工过程和材料的使用情况，可将其作为检查、改进和责任追溯的依据，从而有效提高各参建部门的质量意识。与此同时，资料员、技术员、预算员能够及时在图形中找到与自己负责的工作相关的施工进度、项目材料进场和检测、各分项工程施工质量检查验收、成本数据、技术管理等数千份工程资料。待相关资料上传到BIM资料库中后，可与模型挂接，形成BIM资料管理数据库。
10、安全质量监控根据项目前期BIM总体计划安排中所列的职责，现场施工人员可以通过基于BIM系统的手机移动端应用拍摄现场施工质量、安全防护、施工节点和进度等内容，并将有疑问的施工照片通过手机移动终端上传到BIM系统中。

11、工程量成本管控利用BIM模型可以为工程提供项目计划工程预算数据，同时，还可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息。
在工作过程中，项目部会有3份工程数据，即招标清单数据、BIM模型数据和实际施工数据。如果不能精确核对这些数据，将会阻碍施工过程中的提量和最终工程结算工作的顺利进行。鉴于此，必须合理利用BIM模型中的数据，与工经部核对招标清单量差，降低预算部门错算、漏算等问题发生的概率，与工程部比较现场实际用量，控制材料计划，同时，也能为BIM模型数据的使用提供保障，使各部门的问题都能通过提前核对来解决，从而协调统一施工过程中的数据应用情况。
12、物资需求计划完成上述工作后，在项目前期就能得到准确的数据支持，为项目各条线施工人员提供强大的数据支撑。同时，项目各岗位人员可以根据自身需要，利用BIM系统灵活地在模型上划分施工段，调取相关施工段数据编制项目材料采购计划。
BIM系统中集成了精确的工程量数据，所以，可结合项目的施工进度安排相关工作，在每次施工前，可利用系统提取各时间节点、各施工段所需的材料计划，工程部人员在施工完成之后要对比实际用量与图纸标准用量，确定材料的使用损耗率，从而找出工程问题的根源所在，并加以控制，以降低类似问题发生的概率。
13、变更统计项目BIM小组每次收到变更通知后，会在第一时间根据变更内容调整BIM模型，并及时更新系统模型，同时，还会记录好变更前、变更后和变更产生的工程量差，以便于后期签证。
14、施工进度模拟将BIM模型导入PDS系统中可以实现项目部信息的共享与应用，解决了过去项目部基层人员与管理人员之间、项目部与公司总部之间信息不对称的问题。在模拟施工进度时，可以按照施工进度计划用模端SP中定义好时间节点。在此过程中，可以将工作细化到每个构件的施工进度模拟演示上。利用BIM系统可以精确提取施工计划所需要的材料计划，提前组织好施工队伍，准备机械、材料进场。
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