相对于其他阶段的周期，纵观整个建筑全生命周期，项目运维阶段是最长的，而在阶段中需要设计的数据又是巨大又复杂的，如果没有一个优秀的管理平台对于后期的分析和决策来说是致命的，这也显出了BIM运维的重要性。之前笔者已经简单对BIM运维的概念和运用方向做了一个简单的解答，今天主要和大家探讨一下实现BIM运维的方式有哪些？想要实现真正的BIM运维距离我们还有多远。

BIM运维现状BIM在国内的兴起是从设计行业开始，逐渐扩展到施工阶段。其主要原因是BIM建模软件比较容易上手，建模也相对简单；到施工阶段发现应用起来实际落地很难，涉及领域更广，协同配合难度也更大；进一步延伸到运维阶段的BIM应用体现得就更明显，实施困难更大，因为运维阶段往往周期更长，涉及参与方更多更杂，国内外现存可借鉴经验更少。
造成这种局面的原因很多，但是整体的BIM应用市场不成熟可谓重要原因之一。整体市场不成熟——没有相应的指导性规范，没有成体系的匹配型实施人才，没有明确的责权利细分规则，没有市场角色定位，更没有相关的市场运营机制，这就在所难免的导致运维市场的混乱。BIM运维实现方式方式一：分步走
第一步先建立BIM模型或数据库，第二步做BIM运维。可能第一步与第二步并不衔接，先得到一个具有相关数据接口和达到相关深度的BIM模型，积累基础数据，等到成熟的时候再实施第二步。
方式二：一步到位
这一类项目必须要有明确的运维目标和可实现途径。这一思路的局限性在于其适用范围，并不是所有项目都需要做BIM运维。真正的BIM运维离我们还有多远虽然我国已经开始了对BIM技术相关研究的支持。经过多年发展，在设计和施工阶段已经被广泛应用，但在设施维护中的应用案例并不多，尚未被广泛应用。这也就表明了真正的BIM运维离我们还有很长的一段路要走，但我们也不用过分悲观，随着物联网技术的高速发展，BIM技术在运维管理阶段的应用也将迎来一个新的发展阶段。而利用好信息技术与BIM技术的相结合，能产生什么样的新效益，才是我们所期待的。

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