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1. BIM中心团队建设
1. BIM中心组织结构
通过搭建BIM中心团队组织架构,明确成员管理层级关系,划分各阶段工作任务的各方职责,并形成责任矩阵,通过对实施阶段的流程描述,进一步确定团队成员的工作范围与分工。同时,建立完善的协调机制,明确协调形式与组织。

2. 岗位与职责
BIM 岗位职责的明确将有助于项目管理、技术人员各司其职、系统推进项目BIM 技术应用的实施,根据集团及项目现有组织情况,明确如下BIM 岗位配置与职责表。
岗位配置 | 职责 | 备注 |
(分公司)总经理 | 战略层次指导 BIM 应用实施价值点的落地;提供 BIM 实 施推进过程中必要的资源保障;高层 BIM 相关的沟通协 调;BIM 应用奖惩办法的制定 | |
(分公司)总工 | 积极推动 BIM 技术的引进及推广应用工作;负责审核 BIM 实施方案、工作计划、工作流程;结合项目实际,优化 BIM 工作开展的目标和方向;统筹协调各部门各专业 BIM 管理工作;负责建立并落实项目 BIM 应用考核制度 | |
项目经理 | 贯彻落实BIM技术的引进及推广应用工作;结合项目实际,完善和纠正BIM工作开展的目标和方向;负责项目管理、协调、统筹、审批、资源调配;阶段性组织对BIM应用成果进行过程检查 | |
技术经理 | 负责协调BIM技术的现场应用和推广;组织项目技术人员进行BIM技术的学习和培训;应用BIM技术优化和指导 施工方案的实施;现场BIM应用价值点的挖掘;协调各专 业施工人员,拓展BIM工作;提供施工技术指导,组织审核BIM模型质量等 | |
工程部经理 | 提供安装施工技术指导;现场协调 BIM 管线综合优化布置的施工应用工作;审核安装BIM模型质量;负责安装施工班组的BIM交底工作等 | |
BIM经理 | 负责提报各专业模型与优化意见;负责项目部内部的 BIM 培训实施、考核、评审;负责监督、检查项目执行进展; 负责 BIM 模型构建的工作分配及进度保证;负责 BIM 实施的技术问题的解决;BIM 应用资料的整理以及 BIM 应用成果的总结;编制 BIM 实施方案、工作计划、建模标准等 | |
土建BIM专员 | 负责 BIM 基础模型、建筑模型、结构模型、场布模型、屋 面等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责 审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸 设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责施工进度计划模拟;负责施工各阶段渲染 效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。 | |
安装BIM专员 | 负责 BIM 机电给排水、暖通、电气等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责管线综合、 净高检查、支吊架深化,出预留孔洞报告;负责施工各阶段渲染效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。 | |
钢构BIM专员 | 负责对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型,为钢结构加工提供数字化加工图纸,并根据现场进度情况进行钢结构安装模拟,将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型,与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流。 | |
幕墙BIM专员 | 负责 BIM 幕墙模型建立;负责维护、共享、管理等工作; 负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、 图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工 方案保持一致;负责施工各阶段渲染效果图;负责各专业 相关工作的协调、配合。 | |
装饰BIM专员 | 负责 BIM 装修功能用房、办公室、公共走廊、卫生间、更衣室、室外景观等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责管线综合、净高检查、支吊 架、硬软装相关尺寸、深化,出开孔洞报告;负责渲染精装修效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。 |
3. 项目BIM团队成员表
项目 BIM 应用与管理组织原则:目标统一、职权利平衡、运行灵活有效、组织制衡、责任连续统一、扁平化、能授权和分权。
人员 | 岗位配置 | 职责 | 备注 |
李XX | 安装BIM专员 | 建立项目地下室部分安装BIM模型 管综优化调整 同现场施工班组协调配合 BIM 技术小组的应用对接 其他 | |
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