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BIM机电训练营配套教材-BIM实施策划(BIM项目实施体系)

发布于:2025-08-24 20:30:56

网友投稿

更多

1.     BIM项目实施体系

1.     BIM环境资源

1.      硬件配置要求[1] 

¨  个人计算机(购买推荐

运行要求

低配

中配

高配

BIM应用

1.局部设计建模

2.模型构件建模

3.专业内冲突检查

1.多专业协调

2.专业间冲突检查

3.常规建筑性能分析

4.精细渲染

1.高端建筑性能分析

2.超大规模集中渲染

¨  集中数据服务器[2] 

¨  采用云技术[3] 

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2.      BIM软件平台

目前,市场上主流的BIM 软件平台产商主要有:欧特克(Autodesk)、奔特力(Bentley)、图软(Graphisoft)等软件公司的BIM 软件平台及其企业解决方案。

软件工具

设计阶段

施工阶段

运维阶段


产商

软件

方案设计

初步设计

施工图

施工投标

施工组织

深化设计

施工管理

设施维护

空间管理

设备应急


Trimble

Sketchup










Tekla Structure







Robert   MCNeel

Rhino









Autodesk

Revit






Navisworks



Ecotect   Analysis











Robot   Structural










Advance   Steel







Inventor











InfraWorks










Civil 3D








Graphisoft

ArchiCAD






广联达

MagiCAD







BIM5D









Bentley

AECOsim   Building






AECOsim   Energy










Hevacomp










STAAD.   Pro










ProSteel











Navigator






ConstructSim










Facility   Manager










FORUM 8

UC-Win/Road






ArchiBus

ArchiBus









鲁班

鲁班BIM








RIB 集团

iTWO








建研科技

PKPM










盈建科

YJK










探索者

探索者系列










鸿业科技

BIMSpace










迈达斯

Midas










飞时达

FastTFT











注:表中“●”为主要或直接应用,“○”为次要应用或需要定制、二次开发。

 

2.     BIM中心团队建设

1.      BIM中心组织结构

通过搭建BIM中心团队组织架构,明确成员管理层级关系,划分各阶段工作任务的各方职责,并形成责任矩阵,通过对实施阶段的流程描述,进一步确定团队成员的工作范围与分工。同时,建立完善的协调机制,明确协调形式与组织。

2.      岗位与职责

BIM 岗位职责的明确将有助于项目管理、技术人员各司其职、系统推进项目BIM 技术应用的实施,根据集团及项目现有组织情况,明确如下BIM 岗位配置与职责表。

岗位配置

职责

备注

(分公司)总经理

战略层次指导 BIM 应用实施价值点的落地;提供 BIM 施推进过程中必要的资源保障;高层 BIM 相关的沟通协 调;BIM 应用奖惩办法的制定


(分公司)总工

积极推动 BIM 技术的引进及推广应用工作;负责审核 BIM 实施方案、工作计划、工作流程;结合项目实际,优化 BIM 工作开展的目标和方向;统筹协调各部门各专业 BIM 管理工作;负责建立并落实项目 BIM 应用考核制度


项目经理

贯彻落实BIM技术的引进及推广应用工作;结合项目实际,完善和纠正BIM工作开展的目标和方向;负责项目管理、协调、统筹、审批、资源调配;阶段性组织对BIM应用成果进行过程检查


技术经理

负责协调BIM技术的现场应用和推广;组织项目技术人员进行BIM技术的学习和培训;应用BIM技术优化和指导   施工方案的实施;现场BIM应用价值点的挖掘;协调各专   业施工人员,拓展BIM工作;提供施工技术指导,组织审核BIM模型质量等


工程部经理

提供安装施工技术指导;现场协调 BIM 管线综合优化布置的施工应用工作;审核安装BIM模型质量;负责安装施工班组的BIM交底工作等


BIM经理

负责提报各专业模型与优化意见;负责项目部内部的 BIM 培训实施、考核、评审;负责监督、检查项目执行进展;   负责 BIM 模型构建的工作分配及进度保证;负责 BIM 实施的技术问题的解决;BIM 应用资料的整理以及 BIM 应用成果的总结;编制 BIM 实施方案、工作计划、建模标准等


土建BIM专员

负责 BIM 基础模型、建筑模型、结构模型、场布模型、屋   面等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责   审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸 设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责施工进度计划模拟;负责施工各阶段渲染   效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。


安装BIM专员

负责 BIM 机电给排水、暖通、电气等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责管线综合、   净高检查、支吊架深化,出预留孔洞报告;负责施工各阶段渲染效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。


钢构BIM专员

负责对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型,为钢结构加工提供数字化加工图纸,并根据现场进度情况进行钢结构安装模拟,将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型,与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流。


幕墙BIM专员

负责 BIM 幕墙模型建立;负责维护、共享、管理等工作;   负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、 图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工 方案保持一致;负责施工各阶段渲染效果图;负责各专业   相关工作的协调、配合。


装饰BIM专员

负责 BIM 装修功能用房、办公室、公共走廊、卫生间、更衣室、室外景观等专业模型建立;负责维护、共享、管理等工作;负责审核 BIM 模型及数据,确保模型与相关的施工图纸、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案保持一致;负责管线综合、净高检查、支吊   架、硬软装相关尺寸、深化,出开孔洞报告;负责渲染精装修效果图;负责各专业相关工作的协调、配合。


 

3.      项目BIM团队成员表

项目 BIM 应用与管理组织原则:目标统一、职权利平衡、运行灵活有效、组织制衡、责任连续统一、扁平化、能授权和分权。

人员

岗位配置

职责

备注

XX

安装BIM专员

建立项目地下室部分安装BIM模型

管综优化调整

同现场施工班组协调配合

BIM 技术小组的应用对接

其他


...

...

...

...



本文版权归腿腿教学网及原创作者所有,未经授权,谢绝转载。

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