BIM技术的施工准备阶段成本控制方法有很多，下面是其中常用的几种。

 1、 早期成本控制。在项目开始阶段就应该开始成本控制，这样才能让项目清晰明了，同时能够更好的控制成本。可以采用例如以下方法来控制项目的成本：（1）可以利用BIM技术有效地对原材料进行识别，追踪和统计，从而及时发现成本问题，较好地控制项目成本；（2）通过BIM技术，可以提前完成材料采购，从而获得更加优惠的价格，并保证首选产品的质量；（3）BIM技术可以有效地评估材料、设备和工艺，及时发现和解决问题，从而进一步控制项目成本；（4）BIM技术可以极大地提高施工效率，从而降低施工人工成本和物料损耗，进而控制项目成本。2、 生产管理。在施工准备阶段，可以采用BIM技术建立清晰细致的施工生产模型，从而有效地控制项目成本：（1）使用BIM技术模拟和控制生产过程，可以提前发现并解决可能存在的问题，从而节约宝贵的时间和资源，同时控制项目成本；（2）利用BIM技术模拟和控制施工过程，可以对各项工程进行综合评估，从而有效地控制施工周期，更充分地利用资源，进而控制项目成本；（3）可以利用BIM技术精细化地控制生产过程，从而实现高效率的材料使用和劳动生产，达到降低成本的目的。3、 合同管理。在施工准备阶段，利用BIM技术进行合同管理也有助于控制项目成本：（1）可以通过BIM技术模拟和测算各项工程要求，从而更加准确地计算施工费用，最大限度地控制项目成本；（2）通过BIM技术，可以更加准确地识别施工过程中不必要的费用，避免误工和重复工作，节约宝贵的成本；（3）利用BIM技术可以分析费用预算，及时发现超预算状况，从而采取有效的调整措施，防止项目成本暴涨。总而言之，在施工准备阶段应用BIM技术进行成本控制，可以有效地控制项目成本，减少支出，节约时间，降低施工风险，提高施工效率，从而获取更好的经济效益。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！