BIM技术的应用对于完成这些目标具有重要的辅助作用，对业主方的项目管理工作具有重要的意义，给其带来极为巨大的应用价值，分析如下：

一、在质量管控方面，传统的质量管理中事先管控制，可以预先对导致项目出现风险的因素进行分析，衡量其风险的大小及对项目的影响，寻找风险应对措施积极的避免风险对项目造成的不良影响;事中管理在项目进行时，实施项目的实时监控，对出现的问题及时进行处理，最快速、最精准的措施将项目损失将至最低;事后控制，可以将此项目中出现的风险及应对方法凝练成经验成果，为后续类似项目的管理工作提供有效的借鉴。

二、在成本管控方面，BIM技术的应用可以提高工程量计算的速率，简化造价管理流程，提高业主成本管理水平。由于BIM模型添加了材料的各种信息，因此可以实现单件材料的量价计算，提高了造价管理的准确性，将粗放的成本管理模式转化为精细化管理，同时可以实现多算对比分析，进行实时的成本监控。

三、在进度管控方面,项目能否按既定的时间完工，直接影响后续的经营等工作。BIM模型可以实现预先碰撞检查，提前发现施工过程中出现的管线碰撞问题，减少返工的出现，一方面节约了时间，从另一方面减少了项目成本;运用施工模拟，可以直观形象的进行技术交底，从一定程度上提高了施工人员的技术水平，更直观的展现想要的结果，多个参与方共享BIM模型，提高了协调能力，沟通更为方便，减少了返工等问题，保证项目的顺利实施。

四、在安全管理及档案管理方面，BIM支持移动终端采集现场信息和传输，业主能够实时的了解项目的进展,作业人员及施工安全人员在现场的工作被实时记录，对于项目安全管理具有十分重要的意义。随着项目的实施，档案数据不断累积，档案管理难度增加，BIM技术可实现档案的分类管理，提高档案管理能力。

      业主方应用BIM技术的价值分析就为大家介绍到这了，希望本篇文章能够帮助到大家！

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