BIM-5D的应用不仅仅会给进度管理本身带来优势，而且对加快整个项目各阶段的操作流程都起到一定的作用，进而缩短施工工期。支持项目所有的参与方在整个过程中基于同一基准点对项目施工管理进行及时调整，包括各参与方对施工进度计划的编制和控制，有效解决了传统施工进度管理方式方法中的一些问题，在施工管理中发挥巨大的价值。

1.支持全过程协同工作，提高效率。5D平台中以3D模型为沟通媒介，可视化的优势避免了理解不一致的情况，借助BIM-5D这一高效的协同工作平台，所有参建单位在自身权限下可以上传或下载项目最新、最准确、最完整的工程数据，从过去点对点传递信息转换成一对多传递信息。施工现场的数据也可以及时上传到平台中作为其他各参建单位进行工作安排的依据。此外，支持移动智能终端拍照上传，这大大提升了现场问题沟通效率。

2.减少信息丢失，确保沟通流畅。BIM-5D技术支持项目进度管理在规划、设计、建造、运维全过程无损传递和充分共享。通过三维信息模型可以高效全面的表达建筑物的空间数据，避免了用二维图纸信息表达带来的信息损失，从而项目其他参与方可以在最短时间内领会到复杂的设计意图，减少了沟通障碍。

3.作业逻辑冲突检测，优化施工进度计划。

项目的各参与方可以基于同一平台编制自身工作的进度计划，这些数据对于其他单位是透明可见的，因此各参建单位都不能只考虑自身的需求，要结合其他单位的数据来编制合理的施工进度计划。在各单位施工进度计划编制完成后在施工模拟界面进行整合，进行专业间冲突检测，进一步进行优化，避免在施工过程中出现生产或采购缓慢，急需材料和设备不能按时进场，造成窝工现象影响了工期。在5D平台可以及时获取准确的数据，缩短了生产计划和采购计划的用时，加快了进度。

4.加快支付审核。传统的施工管理主要是依靠文件形式来进行沟通，有一系列繁琐的签字传递流程，在很多工程中，过程工程款结算常常会发生争议，而且付款申请单校核耗时较长。引入BIM-5D技术后，可以在软件平台中利用强大的数据能力，快速校核反馈工程款申请单，大大加快了期中付款反馈流程，提升了双方战略合作成果。

5.与资源分配信息有机结合。基于5D平台可以在三维模型上搭建施工进度计划，同时在进度计划编制过程中可以添加资源信息，通过三维模型的选取可以显示出进度管理情况以及资源分配情况。在三维主视口可视化的环境下，可从宏观和微观两个层面，对项目整体进度和局部进度进行4D反复模拟和动态优化分析，调整施工顺序，配置足够资源，编制更为科学可行的施工进度计划。

6.提升项目决策效率。传统管理模式下，由于大量决策依据、数据信息提供不完整，决策被迫延迟，或决策失误造成工期损失的现象非常多见。BIM-5D平台中充足准确的数据可以为决策者快速做出决策提供依据。

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