BIM在工程项目管理中有什么应用价值？基于BIM的项目管理模式价值分析
（1）BIM数据库的时效性。BIM的本实质是一个可视化的建筑数据库，其中包含全面的建筑工程信息，这些信息是根据模型的更改而实时更新的，具有很强的实效性。共享该数据库可以使各专业的工作人员及时有效地获得最新的工程数据，很大程度上提升了工程项目管理信息化水平和效率。
（2）具有完整的工程项目信息并实现数据的积累和共享。BIM模型具备建筑工程的几何、材质及功能等信息，而且工程项目的各阶段的参与方会不断向其中存储相关的工程项目信息，从而使BIM模型具有比较完整的工程项目信息，这些信息是实现基于BIM的工程项目管理的基础。例如通过API提取符合要求的工程量，结合成本资源数据快速、准确计算工程项目的成本，提高工程量计算及成本管理的效率及准确程度。将工程项目数据保存为电子资料，有利于数据的积累、各参与方之间的数据共享及快速生成各种预算、进度报表，实现工程项目的精细化管理。
（3）便于资源计划和成本计划的编制。集成BIM3D模型和成本资源、时间进度等信息不仅可以完成工程量计算和成本预算。还可以快速计算各时间节点的工程预算成本、各种资源的使用情况，从而帮助工程项目管理人员更好地编制工程项目的资源计划以及进行动态成本管理。
（4）工程施工过程可视化及工程项目的BIM模拟决策。BIM的可视化的功能可以直观地展示工程项目，便于各参与方更好的了解工程项目及相互之间的交流。还能实现可视化建筑设计、碰撞检查以及施工进度模拟，不仅方便施工方案及进度计划的制定、检查和更正，而且可以在决策者对方案进行比选时提供可靠的依据。
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