在BIM-5D实施之前最重要的步骤就是确定BIM应用的总体目标，根据目标才能制定出与之相契合的BIM实施总体安排，目标的确定也是实施流程的前提，也能以此表明BIM技术在项目中应用的潜在价值。

⒈企业级应用目标

（1）增强企业团队协作水平、提高员工工作效率

对于BIM-5D技术的应用来说：模型是基础，协作才是“灵魂”。传统的项目管理是企业各部门通过文件形式进行传递信息，主要还是人与人之间的沟通，信息传递滞后，协作水平偏低，而且需要工作人员之间的磨合，团队的成熟需要大量的时间。基于BIM-5D平台的项目管理是一种全新的模式，参与项目的各个部门以共同的信息平台为基础，部门里的每一个成员都可以通过这一平台与项目、企业保持沟通，并且可以根据自身角色的权限或上级要求调用、修改错误数据。不但增强团队协作能力也提高了员工的工作效率。

（2）提高施工企业现场管理水平

通过4D施工模拟和重要部位的工艺模拟可以提高现场施工质量管理，通过现场的信息收集可以提高施工安全管理水平。基于三维BIM模型的信息集成并结合相关技术对信息进行处理，在复杂的施工现场环境下有效提高现场管理水平。

（3）提升企业核心竞争力

基于BIM的项目管理中，以4D模型为各业务系统集成的主线，在理论上为建筑业的施工管理提出了新的集成管理思路，并且在实际工程中进行了验证，为项目施工阶段的精细化管理提供了可能性，大大提升了企业核心竞争力，加快了企业的信息化发展进程，增强了企业效益，提高了企业管理能力。

⒉项目级应用目标

（1）有效缩短工期，降低施工成本

通过4D模型施工模拟和重点部位可建性模拟，合理安排施工顺序，并合理分配劳动力、材料物资及资金，大大提高了资源利用率和施工效率，一定程度上避免了返工、窝工等现象。同时，在4D模型的基础上集成成本信息形成5D模型，对施工成本进行动态管控，在最大程度上可以降低成本。

（2）设计与施工协同，减少工程变更

设计方和施工方可以基于同一平台同一数据模型进行沟通协作，在施工前施工方通过软件就可以检查出设计中存在的错漏碰等问题，设计方修改模型后可以实时更新在平台中。减少了施工过程中的工程变更，避免了后期的潜在的纠纷，某种程度上也加快了施工进程。同时，模型更新后的相关数据也会自动进行更新，“一处更改全局更新”的特点大大减轻了变更后数据核算的工作量。

（3）增强设计意图的理解

BIM技术与其他展示技术（如虚拟现实、增强现实等）相结合，生成的展示动画、施工模拟动画及工艺模拟动画都可以让其他参与方真切的理解设计意图。施工人员不再只是依靠呆板的二维图纸进行空间想象，这将大大降低现场的施工难度，尤其是一些复杂节点的施工。

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