BIM应用风险有哪些？设计企业应用BIM技术可能存在的项目风险
对于部分有实力的设计企业来说，可以预见的成本和人员的投入并不是阻碍企业转型的主要问题，部分项目管理者对基于BIM的协同化设计方法存在抵触态度的原因在于，设计手段和管理模式的转变可能会存在较大的项目风险。
这些项目失败的风险主要包括以下几点：
（1）应用BIM技术工作周期长，可能导致无法按时完成设计
相对于发展成熟的传统二维设计来说，BIM技术的应用会大大增加设计企业的工作量，延长项目周期。目前国内建筑设计市场的情况是，甲方经常要求设计企业在非常短的时间内完成相关设计，如果应用BIM技术，将有较大的可能性导致项目无法按时完成。
（2）设计企业缺少可以借鉴的管理模式
国内目前尚缺少可以借鉴的管理模式，设计企业都尚处于探索阶段，寻求能更好发挥BIM技术优势的新的管理模式。在这个转型过程中，必然会存在较大的风险，对企业的项目运营带来影响，这对设计企业来说是一个考验。
逆水行舟不进则退，在BIM应用的潮流下，风险与机遇并存。想要提高BIM设计的效率，协同化设计是必经之路。在未来普及基于BIM的协同化设计，是大势所趋。管理者应该借鉴设计行业先行者的经验，从试点项目做起，逐步探索前行，最终建立适合于企业自身的BIM设计方法和流程。
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