BIM施工进度管理怎么做？BIM技术对传统施工进度管理的改进构想
BIM平台有效集成、实时共享了项目管理相关的信息，为施工进度管理提供了技术支撑，具体可从以下几个方面对传统进度管理进行改进：
①改善施工图质量。BIM在设计阶段完成了所有基本信息，生成各个层面的图纸。
②可施工性分析及虚拟施工。在施工前，BIM模型运用所有基本信息对通过模拟建设出工程进行施工可行性分析，提出最优施工方案。
③施工能力的提升。为了加快施工进度，通过模拟施工过程，展示工艺流程，提高施工效率、有效掌控施工全程。
④协调施工各环节、各专业间共同作业。使用BIM技术，进行施工可视化模拟，清晰判定施工进程，协调各方彼此工作对接，有效解决沟通与协调不畅问题，从而加快施工进度和关键复杂环节。
⑤合理进行施工布局。使用BIM模型，可对施工布置、施工现场进行三维可视化呈现，逐步模拟材料的进场时间和路线，减少各专业的相互掣肘和影响，选择最优方案，提高工效。
⑥合理配置物资资源。通过反复模拟施工过程，制定并优化施工方案。项目管理人员可以准确掌控施工进度，准确掌握施工物资、设备和人力资源配置情况，从而使资源得到及时供应和最优配置。
⑦构件预制与安装无缝对接。BIM可双向解决构件预制作与现场安全对接问题。将BIM模型传递给预制加工单位后，可从中提取所需信息并完成冲突检测分析，二次设计预制加工图，在比对二次设计的加工图与原图纸，使其满足设计要求，提高预制和安装效率。
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