望京SOHO项目始于2015年，总建筑面积52万平方米，建筑物高达200米，整个建筑外形立面和平面均为不规则的曲弧线设计，逐层均为非标准层且无明显规律性内收，各专业施工难度很大，且不易综合协调和管理。中建八局、中建三局和中建一局利用CatiaBIM建立了建筑模型、结构模型、机电模型、场地模型、工艺模型和施工模型的BM分布式模型;对不同专业的管线进行碰撞检测，实现零撞点，实现工程质量管理的事前控制;把BIM模型和施工进度计划方案数据集成进行施工进度和组织模拟，极大避免了返工;将物业管理系统与BIM结合，充分利用大数据从时间和分项等不同维度剖析建筑能耗及费用制定合理的维护计划，对机械通风、垂直交通、温度检测、水平衡、地下室设备、视频监控和租户信息进行系统分析，合理管理建筑物空间。通过BIM在全生命周期阶段的应用项目在施工和算量等方面节约了大量的劳动力成本，为精确施工、环保施工提供了强大的数据支持，拓宽了BIM运维平台的应用场景，创造了更多有价值的用户体验。

上海中心大厦项目始于2015年，建筑总高度632米，总建筑面积57.6万平方米，垂直螺旋式上升的建筑体，机电系统数量庞大，大型设备关联负责、组织管理困难，项目周期长，参与方众多，不同专业相互协调管理困难。上海建工利用AutodeskBIM通过BIM建模解决了复杂曲面幕墙在平面的定位，利用BIM可视化实现业主与建设方和施工方的无障碍沟通;搭建了建筑结构和机电各专业的结构模型，对管线透视和碰撞检测，提高设计质量;通过BIM模型检测施工现场，模拟施工进度，利用BIM数据库的工程量统计信息进行工程量预算和决算，结合采购部控制成本;结合BIM和综合集成管理系统等构建成绿色智慧运营管理平台，实现对设备的实时动态管理和维护;RFID技术和数码摄像探头技术用来进行资产管理，对所有管理的设施设备统一进行编码设计来分析建筑系统，系统综合大屏建筑整体运行状况，实时发布建筑物报警信息。通过BIM在设计阶段、施工阶段和运维阶段的应用实现了项目的进度控制、造价控制和运维管理，在全生命周期的阶段BIM的应用融结构、系统、服务、管理于一体，形成了高效、绿色、节能、智慧、人文的超高层建筑管理模式。

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