施工阶段是项目从无到有的过程，在满足工程质量的前提下，施工单位希望通过运用高效的施工管理手段，对工程项目的各项目标进行精准控制，而BIM5D技术在进度管理、成本控制、工程量的精确统计等方面均能发挥巨大的优势。

（1）BIM5D为进度管理提供可视化解决办法

进度管理的一项内容就包括进度计划的编制，施工前期编制的施工进度计划不是一层不变的，施工现场复杂多变，进度计划的编制也是一个循序递进、动态调整的过程，BIM5D平台集成了BIM3D模型和施工进度文件，通过在BIM5D平台中输入实际进度可以对工程实际进度值和计划进度值进行对比分析，提前显示接下来即将出现的进度延误情况，实现了真正意义上的施工进度的动态管理。另外在进行资源管理时，可以以工期为基准，可快速查看施工期间所需的劳动力、材料的供应情况和机械运转符合情况，提早预防资源用量高峰和资源滞留的情况发生，做到及时把控、及时调整、及时预案，从而防止出现进度拖延。

（2）BIM5D为施工成本控制提供有效数据

施工单位在施工过程中，具体的工程数量、具体的材料用量不仅是进行工程预算、材料采购、下料控制、计量支付和工程结算的依据，同时在进行成本控制时也是重要的数据参考。对于工程数量而言，BIM5D模型中定义的构件信息都是可运算的，而且每个构件都有自己的编码，通过BIM5D平台可以自动识别、统计构件数量，再结合相关扣减规则，实现了工程数量的计算。对于材料用量而言，BIM5D平台可以对施工流水段进行定义，在工程项目施工过程中，针对不同时间段、不同楼层以及不同分部分项工程，分别进行相应的计算和统计。根据这些数据可以从材料采购、下料控制、计量支付和工程结算等不同的角度对项目施工成本进行跟踪把控，使施工成本得到有效的控制。

（3）BIM5D为施工质量管理提供技术支持

随着工程结构复杂多样化，对施工质量的要求愈加严格，特别是对复杂节点和关键工序的控制是主要监控对象。BIM5D平台不但在项目施工进度优化的方面进行相应模拟，还可以对复杂技术方案的施工过程、关键工艺和工序进行模拟，实现施工方案可视化交底，避免由语言文字和二维图纸交底引起的理解分歧和信息错漏等问题，提高建筑信息的交流层次，并且使各参与方之间沟通方便，为施工过程各环节的质量控制提供新的技术支持。

（4）BIM5D为协同管理工作提供平台服务

在工程项目施工过程中，不同参与主体、不同部门岗位人员之间、不同专业之间需要互相配合协同工作，才能够保证沟通顺畅，信息有效传达，避免事后扯皮和返工。BIM5D平台是一个综合性的平台，能够将各专业的模型进行集成，施工各参与主体通过在BIM5D平台上搭建协同工作平台，就可以基于同一基准进行沟通协调，实现了信息的共享。通过BIM5D平台可以在施工前进行图纸会审，解决后期图纸出现的问题，并且基于平台不仅能够及时跟踪现场情况，提高施工管理的水平，还可以合理组织工作，提高各专业之间的配合度。

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