一组数据表明，在建筑项目中BIM应用的引入使项目合作协同的效率提高32%，在提高效率、节省时间方面提高13%，在质量控制、提高准确性方面提高至少9%，在保持技术优势方面提高8%，企业合同综合回报率提高11%，与传统建设项目管理模式效益对比，BIM应用的引入使造价估算耗费时间缩短80%，误差在3%以内，消除40%投资预算额外变更，合同价格降低10%（国内建筑近五年承包商的平均利润在2.8%~3.3%之间），项目工期平均缩短了7%，这一系列数据都表明BIM技术在建筑行业的应用中取得了显著的成果，体现了BIM技术带来的巨大价值优势。目前BIM技术在建筑行业中应用的价值优势集中表现在以下几方面：

（1）缩短了项目的工期、降低了投资的成本。BIM技术在建筑项目的应用，使得项目的各参与方之间沟通协调变得更简易、更高效，节省了时间和人力资源。又由于项目的物理形状、构件性能等的全部信息都在BIM这一数字模型中，使得项目在开始的阶段，项目的各参与方就能清楚地通过多维的模型模拟发现并解决项目中有冲突的设计，避免了因前期的设计导致后期施工后的返工的情况的发生，降低了因失误导致的资源、工期的浪费，从而缩短项目工期更准确的控制项目的工期，更进一步降低投资的成本。BIM技术不仅仅作为全新的工具更作为一种先进的管理模式，给建筑行业带来了革命性的改变。

（2）对施工过程的模拟。随着人们需求的个性化，现代建筑的结构变得越来越复杂，这一变化相较于带给设计方工作量和复杂程度带给施工方的工作量猛然增大，而且对于施工工艺提出了新的要求，给施工单位带来了全新的挑战。工程实践表明，建筑项目当前的复杂程度必须要加大人力资源的投入才能缓解因建筑结构的复杂性增加而带来的失误问题，而人员的增加又导致了整个项目管理组织的长度变长，使各参与人员之间的沟通、协调的效率低下，反过来影响了施工的效率。BIM技术的出现在很大程度上缓解了这一状况，首先，通过BIM数字化模型的平台，施工人员可以方便、快捷地引用其中的数据进行施工过程的模拟，在这一平台上，把今后要进行的实际施工首先通过这一模型进行一遍，在这个过程中工作人员可以直观、准确地发现在今后实际施工过程会出现的问题，及优化施工方案、早加强管理、采取有力措施预防问题的发生，提高施工效率进而保障施工过程的顺利进行。

（3）设备管线之间的碰撞检测。水、电、暖作为建筑的一部分，其所起的作用对比于人而言就相当于人体中的血液，维持着建筑的正常运转。在以前建筑结构比较简单、所需完成的任务比较单一、功能性要求不高时，水、电、暖的布置方式简单，施工时比较明了，出错的可能比较小，但当前的建筑项目结构都比较复杂，具备的功能越来越复杂，设备越来越多，管线布置日益复杂，由于人空间能力的局限性，管线之间出现碰撞、结构构件之间出现冲突也就不可避免了，如果在设计阶段没能核查、处理，那么在施工阶段是将会面临频繁的变更，给施工方带来了不便、影响了施工效率且有可能延误工期。现在BIM技术的引进恰好解决了这些问题，在很大程度上缓解了管道、构件冲突时常发生的局面。

在BIM模型的这一平台上，预先通过在三维空间下把各个管道梳理一遍，检查在整个项目中的管线中有无冲突，构件布置是否合理。并标记其中的不合理之处，反馈给设计方，重新设计优化，直至碰撞通过。在这一过程中通过反复的碰撞模拟检测，可以得到比较合理的管线设计方案，为实际的施工过程扫清了因管道的不合理设计带来的障碍并为后期管道的安装过程提供了指导。

（4）施工进度监测的自动化。项目的施工阶段做为建设项目的实体成型的阶段，这个过程的质量关乎该项目的后期运营状况和使用者的生命财产安全。随着施工标准越来越严格，各个施工企业的利润空间在逐渐的缩小，在这一状况下，整个施工行业迫切需要新技术的产生来降低整个施工过程的成本。在这一需求下，BIM技术被开发并成功的应用到建筑领域中，并且其中施工进度自动化检测的功能日趋成熟，这一技术在解决工期延误、成本超支问题上发挥了巨大的价值。整个自动化的监测过程主要通过技术手段收集施工现场的施工数据用于确定实际的施工进度情况并与计划工期进行对比，出现偏差后及时作出提醒并给出具体的问题分析，辅助管理人员进行施工安全、质量、进度的管理，从而保障在施工技术复杂、竞争激烈的状况下能降低施工成本，工期目标能如期的达成。

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