BIM5D技术为施工阶段成本管理提供数据支撑，解决成本管理过程中的难题，提高项目精细化管理水平。尽管BIM5D被很多施工企业所认同，为应用该技术提供了基础，但是现实存在各种制约问题。现阶段BIM5D在施工阶段成本管理实施过程中的应用主要存在以下问题。

应用范围不广和深度不够

施工企业基本选择在项目上应用BIM技术，但是项目经理最重要的任务是确保项目按照外部工程承包合同和内部责任书完成，而不是研究新技术。大多数施工项目对于BIM5D技术的应用仍然停留在模型建立、碰撞检测、施工模拟等比较基础的阶段，这的确会减少后期返工的成本，但不能实现其在现场管理上的指导功能，没有深度挖掘成本数据给成本管理带来的影响，无法发挥BIM5D在成本管理上强大的功能和价值。甚至许多管理者和决策者认为BIM5D技术应用就是软件操作或者单纯的建模，没有意识到BIM5D更重要的功能是作为一个协同工作平台，将对管理产生全面影响。

施工企业只有极少数工程技术人员参加过BIM5D技术的学习和培训，大多数人员没有接触甚至不知道这个技术，没有做到所有管理人员除了传统的岗位技能外，都能掌握通用的BIM5D技术知识和工作流程，并将其融入到日常工作中，以至于全员全过程的BIM5D成本管理工作难以展开。

应用效益不明显

目前，BIM5D技术的应用正处于初级阶段，大多数施工企业为迎合国家及地方政策，尝试应用BIM5D技术，而不是需求驱动的应用，因此企业很少考虑应用该技术能在多大程度上创造经济效益。同时，BIM5D技术在应用范围和深度方面的不足，使得功能不能充分发挥，影响了预期效果，导致施工企业无法对BIM5D技术带来的价值予以充分肯定。很少有施工企业在工程项目完工后定量地分析和评价应用BIM5D技术进行施工阶段成本管理后带来的成果和效益，不确定能否得到与投入相匹配的回报。

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