BIM技术在工程项目成本控制中的优势是由工程项目动态成本控制的需求和BIM技术的特性决定的。也就是BIM技术的特性能够满足前文分析的工程项目成本控制的某些重要的需求，具体的来说：

（1）成本计划阶段

成本计划的编制是施工成本预控的重要手段。需要根据工程预算和施工方案等确定人员、材料、机械、分包等成本控制目标和计划，并依据进度计划制定人员和资源的需求数量、进场时间等，最后编制合理的资金计划、对资金的供应进行合理安排。BIM技术在成本计划阶段的优势主要体现在以下方面：

1）BIM技术可以将建筑物的全寿命周期的信息集成在一个模型中，方便了项目历史数据的调用和参考，减少了对经验丰富的员工的依赖；

2）通过BIM模型可以自动识别出实体的工程量，结合进度和施工方案确定工、料、机等资源数量之后，关联资源价格数据可以很快计算出工程实体的成本，并将成本计划进一步分配到时间、部位等维度；

3）在计划执行前，可以通过BIM技术的事前模拟优化功能对方案和计划进行模拟，确定方案的合理性，并通过调整计划使得不同施工期的资源使用尽可能达到均衡。

（2）成本执行和反馈阶段

成本计划的执行和反馈是成本事中控制的重要阶段，反映的是工程成本计划的执行和监控的实际过程。BIM技术在成本执行和反馈阶段的优势主要体现在：

1）在成本事中控制阶段，各项成本数据的统计和分析以可看得见的工程实体对象为准，统一了成本控制的口径；

2）在施工过程中，可以根据工程实体的进度自动计算出不同实体不同时期的动态的资源需求量，为资源的采购和进场安排；

3)BIM技术不仅可以继承建筑的物理信息，而且还集成建筑的过程信息，在成本实施中，可以将不同阶段的进度、成本信息按工程实体及时的反馈到BIM系统中，BIM本身的强大的计算功能就可以计算出成本计划和实际的偏差，为及时采取有效措施调整偏差创造条件；

4）在工程实施过程中，工程变更的发生会打乱原计划，BIM技术可以通过比较变更前后的模型差异，计算变更部位及变更工程量的差异。在计算出变更工程量之后，可以根据模型的变更情况，快速定位进度计划，实现进度计划的实时调整和更新，加快对变更的应对效率，降低成本。

5）BIM平台还是一种协同控制平台，设计方可以根据施工进度来合理的安排出图计划，监理方可以根据BIM模型的实体进度来审核验工计价，业主方可以根据BIM平台的资金流程准备资金投入，总包单位可以通过BIM平台来与供应商、分包商进行沟通和协作，提高效率，降低成本。

（3）成本分析阶段

成本分析是揭示工程项目成本变化情况及变化原因的过程。成本分析为未来的成本预测和成本计划编制指明了方向。BIM技术在成本分析阶段的优势主要体现在：

1）虽然建筑的建造过程中实际中是不可逆的，但由于BIM技术的面向实体的可视化特性和集成工程项目过程信息的特性，在工程项目的某一个周期结束后，可以将这一周期的形象进度、各类资源的投入、工程变更等进行可视化的回放，为成本管控人员进行深入的成本分析奠定了基础；

2）BIM技术在成本分析阶段不仅可以实现多维（项目预算、合同收入、实际成本)的多维的统计和分析，而且还可以将成本分析细化到分部分项工程、工序等层次，进行深层次的成本对比分析，挖掘成本控制的潜力和不足，为下一步成本控制提供依据。

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