本文以芜湖市戈江区的融创融江府建设工程的6号楼为例，项目建筑面积为2851.51m?，层数为7层，项目使用BIMMAKE、斑马进度、BIM5D等相关BIM软件进行模型构建及施工阶段的项目管理。

BIM三维施工现场布置

基于BIM技术，将施工现场分割为办公居住区、材料加工区、设备堆放区以及施工道路等区域，施工现场布置如图3所示，使得施工人员、施工设备及施工所需材料之间能够紧密配合，尽可能的减少临设搭建费用和二次搬运费用的产生，保证场地内的道路通畅，保障施工现场工作的顺利开展。

图3 施工场地布置图

BIM5D虚拟施工

基于BIM5D软件，模拟施工过程，将项目实施具体情况形象直观地展现出来，有利于施工方了解并掌握项目的进度及资金趋势。首先，利用斑马进度软件编制该项目的进度横道图，紧接着将该施工进度计划导入BIM5D软件并与之前导入的主体模型相关联，并进行施工模拟，具体施工过程模拟如图4所示。

图4 施工过程模拟图

资源优化管理

在项目施工过程中，基于已建造好的BIM3D模型，项目管理人员可以年、月、周为周期，并结合项目实际实施过程中消耗的资源，构建成施工阶段BIM5D模型数据库。通过广联达BIM5D软件对融创6号楼项目施工过程进行资源优化管理，确保了项目在正式施工前，对项目主体结构一些较为复杂的节点（楼梯模板节点等）进行资源优化。根据完善后的项目施工进度计划，合理调配不同阶段所需的人员、材料及施工设备，确保各阶段需要的物资得到满足。基于BIM5D模型，可以统计各个月份该项目主体结构施工所需的资金情况，以此来协助施工管理人员完善物资管理并做好优化管理。

工程建设项目进度校核

项目管理人员需要及时了解本项目施工过程中各时间节点的任务完成情况，将其数据化并导入BIM模型，便可直观地观察到建设项目进度执行效率，当实际进度与计划进度出现偏差时，可以基于模型进行偏差校核，有利于项目组织管理、进度优化管理的增强。

在管理控制项目建设过程各阶段的流水段施工方面，基于BIM5D软件的施工模拟操作，可以查询各个施工段的任务状态，能够直观地看出施工进行前存在的进度滞后问题并分析原因（如机械设备进场不及时、施工人员安排不合理等），确保不同专业的施工能够连续进行，以此降低因停工、窝工等造成的工期延误风险。

图5 BIM技术进行工程变更过程

工程变更

在项目施工过程中，甲方要求将首层厨房、卫生间内墙的材质由实心砖改为砌块砖为例。这一变更不仅造成砌体墙工程量的改变，也对与其相关的保温工程量造成影响。在传统模式中，造价人员需对各分项工程逐一调整，不仅耗时耗力，而且最终结果有时不够精确。本项目基于BIM技术，仅需对模型中首层厨房、卫生间内墙进行批量选择，然后将其材质属性修改为砌块，变更过程如图5所示，相对应的保温防水工程量随之变动，工程变更快速且准确，有效的提高了工作效率。

文：李锐 宋红 王伟伟

仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.wanbim.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！