BIM在工程项目管理各阶段中的应用思路——策划管理阶段
在建筑工程项目开工之前，项目的各个参与方需要就项目的设计要求、自身特点、实施计划、实施目标等事宜进行反复的探讨和协商，最终形成一致的意见，这也就是建筑工程项目的策划阶段。
由于在策划阶段参与讨论的参与单位来自建筑工程项目的利益各方群体，参与方考虑的角度、预期目标、专业领域等各有不同，需要通过一个统一的数据信息系统平台来协调各方的工作，因此在建筑工程项目的策划阶段，设计方案反复讨论、调整的情况实为常事。那么，在实际的建筑工程项目中，如果无法搭建统一的数据信息系统平台，就会造成工作效率低下，建筑项目参与各方的冲突也就无法得到及时的调解。在这种情况下，将BIM技术引入建筑工程项目的策划阶段，可以提高策划方案制定的效率，协调项目利益各方的工作。
在这一阶段，可建立BIM模型，运用3DSMAX等软件将BIM模型转化为可视化的立体模型，将建筑工程项目的总体布局设置、周边景观、建筑结构、平剖面及俯视图等虚拟影响以图像化的形式呈现出来，为建筑项目参与各方就下一步的实施计划策略等提供参考。在此基础上使用BIM造价管理软件等对建筑工程项目进行虚拟化建造模拟，以此对建筑工程项目的造价成本、施工进度、施工效果等进行预测，并就此制定相应的策划和安排。因此，将BIM技术应用于策划阶段能够对建筑工程项目在后期的设计阶段、施工阶段以及运营维护阶段提供良好的保障。
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