项目名称：皇家高锶矿泉(承德)饮品有限公司年产30万吨天然高锶矿泉水开发新建项目

项目地点：河北承德宽城满族自治县东黄花川乡(镇)庙岭村

项目单位：项目建设单位：皇家高锶矿泉(承德)饮品有限公司。

设计单位：中国航天建设集团有限公司航天建筑设计研究院有限公司

项目概况：本项目征地约100亩，总建筑面积64000平方米。该项目在矿泉水储量及承德市政府相关政策的允许下，本项目分三期建设，一期产能5万吨矿泉水和饮料及水源地保护区域旅游资源一期开发；二期产能10万吨矿泉水和饮料及工业旅游资源深度开发；三期产能15万吨矿泉水和饮料，合计新建自动灌装瓶装矿泉水、饮料生产线、桶装矿泉水生产线12条，年产瓶装、桶装矿泉饮用水和饮料30万吨、水源地保护区旅游资源的开发用地40亩。主要内容包括建设生产车间、化验办公楼、综合楼、包装物及成品仓库、锅炉房、食堂警卫室等，水源地保护区工业旅游资源的深度开发区等。

BIM实施应用效果总结

BIM协同平台的应用效益并不是通过创造新效益产生的，而是通过减少风险和浪费体现出来的。通过这些基础建设工作，使得管理方法产生变化，文档数据安全性增加，组织管理更加有序。该项目BIM协同平台的综合使用还不够成熟，希望通过该项目BIM平台的应用经验，为今后其他项目实施BIM技术管理提供--个价值参考。BIM在该项目上的最大不足就是BIM技术没有介入初步设计阶段，在设计图纸完成后BIM技术进行了三维核验和算量计价工作。

由于设计阶段BIM技术没有参与协同设计，图纸经过三次大规模重新修和绘制。

成本和工期节约

在本项目中因此在施工前利用BIM技术重新核验施工图纸，通过建立建筑、结构和安装等各个专业的BIM模型进行交叉碰撞检测，提前发现管线洞口高度不足，安装管线与钢结构构件碰撞、吊顶高度和材料不能满足要求等问题。在对图纸各专业进行建模，形成完整的碰撞检查报告，发现并解决不合理区域共计38处，利用BIM技术针对原设计进行优化，提出13条成本优化建议，工程造价节约205万元。该项目在预算阶段借助BIM模型并综合利用广联达系列算量和计价软件进行计量计价，避免了二次建模，编制招标工程量清单，快速得到土建、钢结构、安装各专业的招标控制价。在施工阶段，基于BIM的施工模拟和进度管理，累计优化工期60天。通过施工模拟对施工组织设计及专项施工方案提出12项优化建议，提高项目计划的可行性。提前发现和图纸问题和施工方案的弊病，避免施工过程中的返工，节约项目成本。

管理效率提升

通过BIM模型形象直观、准确展现每个施工工序、关键节点、质量细节，进行可视化方案交底，大幅提高了沟通效率。基于BIM信息平台的效益考核、计量计价、变更管理、工程索赔等所有商务工作，满足了企业技术管理和经营管理的要求。由于计量直接采用核验图纸的BIM模型，计量工作时间节约60%以上且精度误差在1%以下。基于BIM平台的文件传递和审批管理等，减少了项目所有人员的当面交接：技术管理方面，图纸的查询相比过去的手工翻阅效率提高了80%以上，同时图纸的多专业管理和二次深化设计管理也得到顺利实施，基于BIM的分包协调、进度款支付、材料购置等都得到高效实施。

标准和数据库建设

在项目BIM系统实施过程中，制定了适应我公司的BIM工作规范、流程,使BIM工作能够有序进行，形成BIM实施标准，对后缕工作的开展起到指导作用，减少工作错误，提高工作效率。对类似项目及构件的价格、及消耗量BIM平台上都有详细记录，项目参与方的各种函件记录都可追踪。为以后BIM管理模式的实施提供准确的数据支持和流程指引，基于BIM总承包管理系统计划管理、生产管理、商务管理的实施做到全员参与，为今后项目总承包精细化管理提供了数据支持。各大体系的数据相辅相成，密不可分，但是均有独立的体系标准，也可独立使用.今后在新项目进行BIM技术管理可依据该项目模板进行，同时考虑了新项目的特点，并且也为今后BIM技术的应用提出了更高的要求。

作者：岳世宏 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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