施工成本计划的编制是施工成本管理最关键的一步，施工管理人员在编制施工成本计划时，首先根据项目的总体环境进行分析，通过工程实际资料的收集整理，根据设计单位提供的设计材料、各类合同文件、相关成本预测材料等，结合实际施工现场情况编制施工成本计划。应用BIM技术的工程项目，项目全生命周期的各类工程数据都保存在BIM模型中，计划编制人员能够方便、快速地获取需要的数据，并对这些数据进行分析，提升了计划编制工作效率。

下面将对BIM技术在工程项目成本控制中的应用进行介绍。

（1）快速精确的成本核算

基于BIM的5D成本数据库，具有汇总能力强，分析速度快，工作量小，效率高。随着项目的进展，成本数据随着进度的进展，准确性越来越高，构件级最小粒度能够帮助管理者充分掌握工程项目成本信息，有效减少成本管理失误。通过实际成本BIM模型能够检查出没有实际数据的项目，监督各成本实时盘点，提供实际数据。

（2）预算动态成本管理

利用BIM技术建立成本的5D关系数据库中包括3D模型、时间和工序，施工过程中所产生的各项数据都被录入到成本关系数据库中，快速地对成本数据进行统计或拆分，以WBS单位工程量为主要数据进入成本BIM中，能够快速对成本实现多维度的实时成本分析，实现项目成本的动态成本管理。

基于BIM技术在5D平台系统上根据计划进度和实际进度信息，可以进行动态计算任意WBS节点任意时间段内的每日计划工程量、计划工程量累计、每日实际工程量、实际工程量累计，有利于施工管理者实时掌握工程量的计划完工和实际完工情况。在各个时期结算过程中，每期实际工程量累计数据是结算的重要参考，系统动态计算实际工程量可以为施工阶段工程款结算提供数据支持。

（3）限额领料与进度款支付管理

虽然限额领料制度已经很完善，但在实际应用中还是存在以下问题，具体有：采购计划数据找不到依据、采购计划由采购员个人决定、项目经理只能凭经验签名、领取材料数量无依据，造成材料浪费等。BIM技术的出现为限额领料制度中采购计划的制定提供了数据支持。基于BIM软件，能够采用系统分类和构件类型等方式对多专业和多系统数据进行管理。

传统模式下工程进度款申请和支付结算工作较为繁琐，基于BIM能够快速准确地统计出各类构件的数量，减少预算的工作量，且能形象、快速地完成工程量拆分和重新汇总，为工程进度结算工作提供技术支持。

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